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微风吹,阳光闹,秋末将至,难得的好天气,太适合出去游玩啦! 西昌朋友远方而来,必须带他们到本地知名的旅游景点玩上一番,领略独属当地的特色! 龙门石窟 龙门石窟位于河南省洛阳市,是世界上造像最多、规模最大的石刻艺术宝库, 现为世界文化遗产、全国重点文物保护单位、国家AAAAA级旅游景区。 龙门前合影留念 导游全程讲解 龙门石窟大佛前合影留念 属于陈经理的小美好 登封少林寺 少林寺,位于河南省郑州市登封市嵩山五乳峰下,是中国佛教禅宗祖庭和中国功夫的发源地之一,世界文化遗产、全国重点文物保护单位、国家AAAAA级旅游景区。 少林寺前合影留念 嵩山少林合影留念 属于陈经理的小美好 好友相聚欢乐闹,才觉时光转瞬消! 两地阳光行在不舍中结束,感谢此次约会让我们彼此之间更加亲近,期待我们的合作能更加默契,更上一层楼! 下次,我们再会!
10月20日,西昌客户一行10人莅临勒夫厂区参观学习。秋雨绵绵寒意浓,有朋欢聚情更胜。 合作如兰,扬扬其香;采而佩之,共赢四方。厂区的生产研发是一个企业的根基,有朋自远方来,必须带他们参观一下勒夫的生产车间、研发中心和储存仓库。 陈厂长陪同陈经理一行人参观生产车间 贾总陪同陈经理一行人参观成品储存仓库   座谈会 携手并进,一路同行——座谈会。勒夫董事长陈诺从商业精神方面谈合作,讲解了勒夫利他的经营理念,“老板者无心,以员工心为心;经营者无利,以用户者为利”。在产品服务上,勒夫始终坚持务实的工作作风,质量过硬的产品+扎实的技术服务,做好农资人的本分。 研发楼前合影留念 无 天地之始; 商之道,利而不害; 人之道,为而不争。  
今天早上小编刚睡醒, 翻开朋友圈就看到了几个视频, 有两位大哥开着面包车去买桶肥: 第一位大哥登场, emmm~ 这纵横交错的凌乱美, 大哥为了多装点也是用尽了洪荒之力, 不过装了9桶就装不下了, 剩下一桶装中间吧...... 第二位大哥登场, 后备箱装了5桶蓝桶肥+2件肥精灵, 摆放非常整齐, 看得出大哥是个爱整洁的男人! 不过满载了,剩下的装前面吧......   两位大哥起个大早来买桶肥, 毫无疑问, 这种积极性非常值得大家学习!   不过说到拉桶肥啊, 小编觉得还是三轮车更适合! 看看这位大哥的进场, 臀部悬空,身体微倾, 风驰电挚间, 带着股说不出的写意与潇洒!   就凭这个操作, 买一桶中两桶我看是跑不掉了!   驾驶着心爱的小三轮, 满载着勒夫桶肥回家, 看着路旁茁壮的作物, 迎面吹来凉爽的微风, 哎呀~ 这是怎样一种享受!   所以说! 拉勒夫桶肥还是要用三轮车, 跑得快,拉得多, 潇洒写意没话说, 大奖连中心情爽, 别人一车我两车!   老婆~我也要买辆三轮车!
从去年开始,化肥、农药等农资价格开始暴涨, 2021年8月12日国家发展改革委办公厅印发了《2021年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》的通知。 今年九月,原材料、产能、库存等监控指标在“能耗双控”的政策引导下,农化市场更是经历了近十年来最疯狂的上涨。全国范围内的“能耗双控”,限电限产,导致供应端生产量缩减。截至10月15日尿素最新报价: 据尿素行情周报数据显示:出厂价格创出历史新高。
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天下大势,分久必合,农资经销将走向“七化”!

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天下大势,分久必合,农资经销将走向“七化”!

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  • 发布时间:2016-08-08 23:05
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【概要描述】笔者认为,未来的农资销售将会是以大户农场主为主流,地区式散户集中管理的模式。散户在部分地区还会存在,而且短期内不会消失,但是土地集约化管理的趋势不会变。针对将来可能出现的种植大户,有文化有思路的农场主消费者,更加长远并且稳定的利润来源,将不会单单集中在肥料、农药或者种子上。对于经销商朋友,未来的运作应参考以下七点建议:

天下大势,分久必合,农资经销将走向“七化”!

【概要描述】笔者认为,未来的农资销售将会是以大户农场主为主流,地区式散户集中管理的模式。散户在部分地区还会存在,而且短期内不会消失,但是土地集约化管理的趋势不会变。针对将来可能出现的种植大户,有文化有思路的农场主消费者,更加长远并且稳定的利润来源,将不会单单集中在肥料、农药或者种子上。对于经销商朋友,未来的运作应参考以下七点建议:

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当前我国土地流转已成必然之势,传统的50、60后农民即将逐渐退出农业的历史舞台,新一批有文化有思想的70、80甚至90后现代化农场主逐步成为农业的主角。天下大势,分久必合,5-10年的时间我国的土地结构将会无限接近于土地革命之前的状态,届时会出现一批批新型“地主”。

随着信息时代的发展,电脑、手机等通讯设施的普及,农资的多层面纱被一层层被动掀开,价格体系愈加透明。多数经销商开始降低利润,用各种形式的促销方案对农资市场进行狂轰乱炸,加上农资电商的低价直营冲击,而今的农资市场已经是风雨飘摇。

那么如何应对这场必然到来的变革风暴呢?未来的农资界该何去何从呢?

笔者认为,未来的农资销售将会是以大户农场主为主流,地区式散户集中管理的模式。散户在部分地区还会存在,而且短期内不会消失,但是土地集约化管理的趋势不会变。针对将来可能出现的种植大户,有文化有思路的农场主消费者,更加长远并且稳定的利润来源,将不会单单集中在肥料、农药或者种子上。对于经销商朋友,未来的运作应参考以下七点建议:

1
 
大顾客会员化

会员化管理,目前很多的经销商已经在运营,然而多数流于形式,实质化的会员管理还有待提高。关于会员客情的维护、等级的划分以及新老会员的激励方式在此不一一列举了。

2
 
服务完善化

何为服务完善?从农作物种植,到农作物收获,尽可能地提供所有农户需要的服务。有的朋友可能会说不太现实,提供肥料种子农药还可以,老百姓种植、打药、浇水、收获,别说没有播种机收割机,即使有了也忙不过来。笔者认为,这些都不是问题,目前机械化已经初具规模,机播手各地都不缺,我们只需要起一个桥梁的作用即可,有了规模化的土地,无论是播种者、收割者还是植保单位都会很乐意跟你合作。

3
 
网络下沉化

注意种植大户的信息收集,并制定相应的补贴标准,这里说的是补贴标准而不是让诸位大落价,价格必须要优惠,但需要有个条件。提前抓好流转土地的客户信息,服务走在前面,先入为主。

4
 
薄利多销化

笔者在这里说的薄利多销不是说低价走量,薄利是因为附加服务的增多,而不是单个产品的降价。

5
 
服务科学化

所谓科学化,不是单单的自己学习科学,自身提高的同时需要借助科研单位高等院校的专家教授,通过合作厂家或者自身关系找到农业方面的专家,在自己单位挂职,阶段性传授农业技术,提高公司的科技影响力。

6
 
农产品品牌化

农产品的销售是以后发展至关重要的环节,前期不用非得做农产品交易,我们可以搭建农产品的销售平台,前期以农产品的销售信息搜集及搭建销售平台为主,后期运作自己的农产品品牌,合适的时机成立合作社,国家目前有并且以后还会有更多的补贴政策,涵盖农产品初加工和深加工。

7
 
土地规模化

适当的时机、合适的价格条件下,可多租赁成片的土地。因为,自身的土地示范带动性会更强。

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