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微风吹,阳光闹,秋末将至,难得的好天气,太适合出去游玩啦! 西昌朋友远方而来,必须带他们到本地知名的旅游景点玩上一番,领略独属当地的特色! 龙门石窟 龙门石窟位于河南省洛阳市,是世界上造像最多、规模最大的石刻艺术宝库, 现为世界文化遗产、全国重点文物保护单位、国家AAAAA级旅游景区。 龙门前合影留念 导游全程讲解 龙门石窟大佛前合影留念 属于陈经理的小美好 登封少林寺 少林寺,位于河南省郑州市登封市嵩山五乳峰下,是中国佛教禅宗祖庭和中国功夫的发源地之一,世界文化遗产、全国重点文物保护单位、国家AAAAA级旅游景区。 少林寺前合影留念 嵩山少林合影留念 属于陈经理的小美好 好友相聚欢乐闹,才觉时光转瞬消! 两地阳光行在不舍中结束,感谢此次约会让我们彼此之间更加亲近,期待我们的合作能更加默契,更上一层楼! 下次,我们再会!
10月20日,西昌客户一行10人莅临勒夫厂区参观学习。秋雨绵绵寒意浓,有朋欢聚情更胜。 合作如兰,扬扬其香;采而佩之,共赢四方。厂区的生产研发是一个企业的根基,有朋自远方来,必须带他们参观一下勒夫的生产车间、研发中心和储存仓库。 陈厂长陪同陈经理一行人参观生产车间 贾总陪同陈经理一行人参观成品储存仓库   座谈会 携手并进,一路同行——座谈会。勒夫董事长陈诺从商业精神方面谈合作,讲解了勒夫利他的经营理念,“老板者无心,以员工心为心;经营者无利,以用户者为利”。在产品服务上,勒夫始终坚持务实的工作作风,质量过硬的产品+扎实的技术服务,做好农资人的本分。 研发楼前合影留念 无 天地之始; 商之道,利而不害; 人之道,为而不争。  
今天早上小编刚睡醒, 翻开朋友圈就看到了几个视频, 有两位大哥开着面包车去买桶肥: 第一位大哥登场, emmm~ 这纵横交错的凌乱美, 大哥为了多装点也是用尽了洪荒之力, 不过装了9桶就装不下了, 剩下一桶装中间吧...... 第二位大哥登场, 后备箱装了5桶蓝桶肥+2件肥精灵, 摆放非常整齐, 看得出大哥是个爱整洁的男人! 不过满载了,剩下的装前面吧......   两位大哥起个大早来买桶肥, 毫无疑问, 这种积极性非常值得大家学习!   不过说到拉桶肥啊, 小编觉得还是三轮车更适合! 看看这位大哥的进场, 臀部悬空,身体微倾, 风驰电挚间, 带着股说不出的写意与潇洒!   就凭这个操作, 买一桶中两桶我看是跑不掉了!   驾驶着心爱的小三轮, 满载着勒夫桶肥回家, 看着路旁茁壮的作物, 迎面吹来凉爽的微风, 哎呀~ 这是怎样一种享受!   所以说! 拉勒夫桶肥还是要用三轮车, 跑得快,拉得多, 潇洒写意没话说, 大奖连中心情爽, 别人一车我两车!   老婆~我也要买辆三轮车!
从去年开始,化肥、农药等农资价格开始暴涨, 2021年8月12日国家发展改革委办公厅印发了《2021年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》的通知。 今年九月,原材料、产能、库存等监控指标在“能耗双控”的政策引导下,农化市场更是经历了近十年来最疯狂的上涨。全国范围内的“能耗双控”,限电限产,导致供应端生产量缩减。截至10月15日尿素最新报价: 据尿素行情周报数据显示:出厂价格创出历史新高。
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农企创新升级,人才更替成强需!

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农企创新升级,人才更替成强需!

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  • 发布时间:2016-08-22 13:55
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【概要描述】有大师云当下经济形式如何的不好,因此呢许多人一定会把这个经营环境的严峻归结为中国的经济,归结于客观环境、归结于政府。而笔者认为,真正影响经营环境严峻除了国家政策与大环境之外,更重要的农资行业人才的更替。

农企创新升级,人才更替成强需!

【概要描述】有大师云当下经济形式如何的不好,因此呢许多人一定会把这个经营环境的严峻归结为中国的经济,归结于客观环境、归结于政府。而笔者认为,真正影响经营环境严峻除了国家政策与大环境之外,更重要的农资行业人才的更替。

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    2016对于中国经济是不平凡的一年,对于中国的农资同样也是不平凡的一年。都说2015是农资互联网的元年,那么2016注定是农资互联网企业角逐群雄的一年;2015年农资企业都说行业的冬天来了,那么2016年已然是农资行业的深冬、2017年也不见得会迎来春天。

    农资企业经营环境进一步严峻,创新升级、人才更替成为强需。
    有大师云当下经济形式如何的不好,因此呢许多人一定会把这个经营环境的严峻归结为中国的经济,归结于客观环境、归结于政府。而笔者认为,真正影响经营环境严峻除了国家政策与大环境之外,更重要的农资行业人才的更替。

    本人很欣赏马云在“2016浙商经济形势分析研判会”的一段话:我先告诉大家一个坏消息,今年的经济形势很不好,而且会持久的不好;但也告诉大家一个好消息,就是大家都不好。经济形势好与不好其实跟你没什么关系,好形势下烂企业有,坏形势下好企业也多得是,中国最好的企业绝大部分都不是在好形势下出来的。美国加息、资本外流、人民币峰值、股市震荡、出口负增长、投资乏力、产能过剩、实体不振、大宗商品价格暴跌、企业家信心不足,雾霾越来越重,反正没一个人说自己日子好过的。但是这些对企业发展的意义都不大。所以说不要急于去谈大环境的经济形式,而是要看我们行业的特点、自身的能力。

    农资行业的掌舵人多出生于60后、中高层为70后,80后才刚刚站上历史的舞台。就拿本人加入的几个农资QQ群来看,不管是企业从业人员还是经销商渠道从业人员,80后占比最低的为44%、最高的为57%,但80后真正在农资行业的话语权还是有限的,但却是目前最具活力和创新力的一代。80后、特别是85后由于成长的环境造就他们对新生事物的敏感、对自我价值的主张对世界的看法都有别于60后和70后人员,农资行业70后还没有站稳脚就受到了80后的冲击。

    在我经历的企业身边就有好几个80后转业去做种植、做经销。虽然这些还不是主流,但是他们对渠道的影响却是深远的。表面上都感觉生意越来起难做,其实是要求行业越来越专业。行业的洗牌,实质是人才的更替,洗的是人。过去企业成功的一些因素在今天越来越弱,如果不能创新快速的进行人才更替。企业经营越来越难成为必然。因为你现在经营针对的客户群体、经营主体都正在发生着质的变化。

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