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微风吹,阳光闹,秋末将至,难得的好天气,太适合出去游玩啦! 西昌朋友远方而来,必须带他们到本地知名的旅游景点玩上一番,领略独属当地的特色! 龙门石窟 龙门石窟位于河南省洛阳市,是世界上造像最多、规模最大的石刻艺术宝库, 现为世界文化遗产、全国重点文物保护单位、国家AAAAA级旅游景区。 龙门前合影留念 导游全程讲解 龙门石窟大佛前合影留念 属于陈经理的小美好 登封少林寺 少林寺,位于河南省郑州市登封市嵩山五乳峰下,是中国佛教禅宗祖庭和中国功夫的发源地之一,世界文化遗产、全国重点文物保护单位、国家AAAAA级旅游景区。 少林寺前合影留念 嵩山少林合影留念 属于陈经理的小美好 好友相聚欢乐闹,才觉时光转瞬消! 两地阳光行在不舍中结束,感谢此次约会让我们彼此之间更加亲近,期待我们的合作能更加默契,更上一层楼! 下次,我们再会!
10月20日,西昌客户一行10人莅临勒夫厂区参观学习。秋雨绵绵寒意浓,有朋欢聚情更胜。 合作如兰,扬扬其香;采而佩之,共赢四方。厂区的生产研发是一个企业的根基,有朋自远方来,必须带他们参观一下勒夫的生产车间、研发中心和储存仓库。 陈厂长陪同陈经理一行人参观生产车间 贾总陪同陈经理一行人参观成品储存仓库   座谈会 携手并进,一路同行——座谈会。勒夫董事长陈诺从商业精神方面谈合作,讲解了勒夫利他的经营理念,“老板者无心,以员工心为心;经营者无利,以用户者为利”。在产品服务上,勒夫始终坚持务实的工作作风,质量过硬的产品+扎实的技术服务,做好农资人的本分。 研发楼前合影留念 无 天地之始; 商之道,利而不害; 人之道,为而不争。  
今天早上小编刚睡醒, 翻开朋友圈就看到了几个视频, 有两位大哥开着面包车去买桶肥: 第一位大哥登场, emmm~ 这纵横交错的凌乱美, 大哥为了多装点也是用尽了洪荒之力, 不过装了9桶就装不下了, 剩下一桶装中间吧...... 第二位大哥登场, 后备箱装了5桶蓝桶肥+2件肥精灵, 摆放非常整齐, 看得出大哥是个爱整洁的男人! 不过满载了,剩下的装前面吧......   两位大哥起个大早来买桶肥, 毫无疑问, 这种积极性非常值得大家学习!   不过说到拉桶肥啊, 小编觉得还是三轮车更适合! 看看这位大哥的进场, 臀部悬空,身体微倾, 风驰电挚间, 带着股说不出的写意与潇洒!   就凭这个操作, 买一桶中两桶我看是跑不掉了!   驾驶着心爱的小三轮, 满载着勒夫桶肥回家, 看着路旁茁壮的作物, 迎面吹来凉爽的微风, 哎呀~ 这是怎样一种享受!   所以说! 拉勒夫桶肥还是要用三轮车, 跑得快,拉得多, 潇洒写意没话说, 大奖连中心情爽, 别人一车我两车!   老婆~我也要买辆三轮车!
从去年开始,化肥、农药等农资价格开始暴涨, 2021年8月12日国家发展改革委办公厅印发了《2021年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》的通知。 今年九月,原材料、产能、库存等监控指标在“能耗双控”的政策引导下,农化市场更是经历了近十年来最疯狂的上涨。全国范围内的“能耗双控”,限电限产,导致供应端生产量缩减。截至10月15日尿素最新报价: 据尿素行情周报数据显示:出厂价格创出历史新高。
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热评|农资行业的“低迷”只是个伪命题

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热评|农资行业的“低迷”只是个伪命题

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  • 发布时间:2016-09-03 19:46
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【概要描述】但是销量和利润的下滑是行业的低迷造成的吗?或许应该是我们没有跟上用户需求的变化,或者是在行业的变革中我们走在了错误的方向上,在行业躁动中失去了一些应有的坚持却多了急功近利的前行,我们不能以过去农资暴利时代或坐商时代的标准来判断当下行业的状况。

热评|农资行业的“低迷”只是个伪命题

【概要描述】但是销量和利润的下滑是行业的低迷造成的吗?或许应该是我们没有跟上用户需求的变化,或者是在行业的变革中我们走在了错误的方向上,在行业躁动中失去了一些应有的坚持却多了急功近利的前行,我们不能以过去农资暴利时代或坐商时代的标准来判断当下行业的状况。

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不是行业低迷,而是行业变革

我们所面对的不是行业的低迷,而是行业的变革。

今年,行业低迷,几乎成了大家公认的事儿。为什么?因为大多企业销量和利润的下滑,产品更难卖出去了。

但是销量和利润的下滑是行业的低迷造成的吗?或许应该是我们没有跟上用户需求的变化,或者是在行业的变革中我们走在了错误的方向上,在行业躁动中失去了一些应有的坚持却多了急功近利的前行,我们不能以过去农资暴利时代或坐商时代的标准来判断当下行业的状况。

2硬需求会一直存在

农业种植对农资的需求是硬需求,只要18亿亩的耕地还在,耕地上还种着农作物,农资人的市场就在,就不存在低迷的形态。

至于我们所说的低迷因素:农产品行情不好,农户种地积极性降低,自然灾害频发,农药化肥零增长,产能过剩等等,这充其量是个借口。帮助农户赚钱,提高种植的收益本就是农资人的本质工作;自然灾害是外在因素,根本不该归纳在行业低迷因素中;而产能过剩,零增长,说明行业到了变革期,到了要减量减施的阶段,怎么能说是行业低迷呢?

过去,有些人总想多卖农药化肥,把未来的钱都给赚了,到了大家真正明白需要用多少农资的时候,用量就减少了,于是我们的销量就下滑了。用个行业人士说,农药不仅产量过剩,用量也存在过剩的情况,比如有时候果树套袋前,可能只需要打两遍药就可以了,但最后的结果是打了四遍药。

3如何定位是重点

如果种植户真正意识到我用少量农资就可以解决问题的时候,就会形成新的用药用肥习惯,那么对农业来说是好事,对于定位于卖农资的人来说,简直是“灾难”。

问题就在于我们对自己的定位,你是卖农资的,还是服务农业种植的?

这样,我们就谈到了回归本质。我们需要思考的是,种植者到底需要的是什么?作物健康需要的到底是什么?

我们做一个假设,假入你是个农资人,有一天农业种植完全不需要农药化肥了,你会发自内心的高兴吗?还是感叹无钱可赚了?

4活在当下却又着眼未来

农业正在发生着变革,农资行业也随之变革,我们客户的需求也发生着变化。我们既要活在当下,又要着眼未来。因为害怕失去未来,所以我们又过度或盲目布局未来。

有些人在变革的路上总想“一夜暴富”,干掉竞争对手。所以农资电商、作物解决方案、植保飞防、全产业链被过度炒作;新品草铵膦陷入产能扩张与价格战的泥潭;拉长线做产品研发创新的企业越来越少。

5冷静思考踏实做事最重要

着眼未来是必须的,但是我们一定要清楚我们所做的是为了什么,如何创新更好地适应客户新的需求?我们不能在没有想好农资电商、农业APP、没有认清植保飞防形势的情况下,就匆匆上马。

我们没有必要去用大量的精力和成本来赚取人气,赚取高的关注度,人气和关注度并不能轻易转化成利润,我们为了一些还未搞明白的事情,分散了太多精力,这样我们本就遇到困境的主营业务就更做不好了。

我们的恐慌来源于我们的浮躁,来源于我们急功近利的心态,在寻找方向的过程中,忘了自己的本质是干什么的,于是失掉了应有的坚持和创新。

我们无需悲观和焦虑,我们面临的不是低迷的行业,而是变革着的行业,把自己定位成农业的服务者,去专注,去聚焦,去脚踏实地的做事、冷静的思考探索与创新,我们才能更好地生存下去。

 

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