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10月20日,西昌客户一行10人莅临勒夫厂区参观学习。秋雨绵绵寒意浓,有朋欢聚情更胜。 合作如兰,扬扬其香;采而佩之,共赢四方。厂区的生产研发是一个企业的根基,有朋自远方来,必须带他们参观一下勒夫的生产车间、研发中心和储存仓库。 陈厂长陪同陈经理一行人参观生产车间 贾总陪同陈经理一行人参观成品储存仓库   座谈会 携手并进,一路同行——座谈会。勒夫董事长陈诺从商业精神方面谈合作,讲解了勒夫利他的经营理念,“老板者无心,以员工心为心;经营者无利,以用户者为利”。在产品服务上,勒夫始终坚持务实的工作作风,质量过硬的产品+扎实的技术服务,做好农资人的本分。 研发楼前合影留念 无 天地之始; 商之道,利而不害; 人之道,为而不争。  
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二月销冠刘梦野:心中所想,有目标才会有结果!

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二月销冠刘梦野:心中所想,有目标才会有结果!

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  • 来源:
  • 发布时间:2019-03-04 22:06
  • 访问量:

【概要描述】

勒夫公司2019年2月份的销售冠军刘梦野经理,在今天上午接受了小编的采访。

虽然成为了月度销售冠军,但刘梦野经理非常从容淡定,小编猜测这可能与他已经多次获得此项殊荣有一定的关系。

三人行,必有我师,刘梦野经理身上展现出的销冠特质,值得我们认真地学习。



△生活中的刘梦野








 

 



刘经理,恭喜你成为二月份的销售冠军!







谢谢!



 

 















 

 




刘经理已经是多次获得月度销售冠军的荣誉了,那么今天也是想采访一下你,你是如何让自己成为月度冠军的常客的?














我觉得是心中所想吧!心里有目标才能有结果!



 

 





 




















 

 



有目标才能有结果,这句话很对!那么刘经理,你能再给我们具体一点讲讲吗?











具体来讲的话,我觉得我们做业务的,一定要有竞争意识,我们业务员就是靠业绩说话的!我们不能说跑市场,跑到最后什么结果也没有。

我们出来奔波,需要给自己一个交待,也是给公司,给市场一个交代!还是要给自己定一个目标,每一天都要有目标,体现自己的价值。比如说今天要发几万的货,就一定要完成,今天要开一个新客户,就一定要开出来。

其实我们业务员,大家心里都有个数,发货多少有多少提成,大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。




 

 










△工作中的刘梦野











 

 



说得非常好,我觉得这段话对所有做业务的人都大有益处!其实有很多同事都很想知道刘经理在市场上,是怎么来开展工作的,你能给我们传授一点方法和技巧吗?
















我认为做市场最重要的就是规划。清晰的规划很重要,其实我们公司的同事们也一直在做日规划、月规划,要有思想地去做市场。

比如说我们到了市场上开展工作,先去哪个区域,要在哪个区域开发客户,如果目标不清晰就会浪费时间。我们一般肯定是先盯着核心区域,那你出差的路线就要规划好。

在开发新客户的时候,最重要的就是状态和信心,状态好带着激情去谈客户,有信心才能有激情,这样才能感染客户。




 

 

















 

 

 



 

通过对刘梦野经理简短的采访,我们就能看出销冠的与众不同之处:

目标清晰、对自己负责任、善于规划、充满激情。

见贤思齐,才能不断进步,积极向销冠学习,也有助于我们走向成功。

但是刘梦野经理提到的一点非常重要:“大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。”

不管是我们定下的目标,还是学习到了新的东西,在实践中能够像刘经理这样100%的完成,这才是成功之道。


勒夫  了解作物的营养需求!



 

二月销冠刘梦野:心中所想,有目标才会有结果!

【概要描述】

勒夫公司2019年2月份的销售冠军刘梦野经理,在今天上午接受了小编的采访。

虽然成为了月度销售冠军,但刘梦野经理非常从容淡定,小编猜测这可能与他已经多次获得此项殊荣有一定的关系。

三人行,必有我师,刘梦野经理身上展现出的销冠特质,值得我们认真地学习。



△生活中的刘梦野








 

 



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刘经理已经是多次获得月度销售冠军的荣誉了,那么今天也是想采访一下你,你是如何让自己成为月度冠军的常客的?














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具体来讲的话,我觉得我们做业务的,一定要有竞争意识,我们业务员就是靠业绩说话的!我们不能说跑市场,跑到最后什么结果也没有。

我们出来奔波,需要给自己一个交待,也是给公司,给市场一个交代!还是要给自己定一个目标,每一天都要有目标,体现自己的价值。比如说今天要发几万的货,就一定要完成,今天要开一个新客户,就一定要开出来。

其实我们业务员,大家心里都有个数,发货多少有多少提成,大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。




 

 










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说得非常好,我觉得这段话对所有做业务的人都大有益处!其实有很多同事都很想知道刘经理在市场上,是怎么来开展工作的,你能给我们传授一点方法和技巧吗?
















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比如说我们到了市场上开展工作,先去哪个区域,要在哪个区域开发客户,如果目标不清晰就会浪费时间。我们一般肯定是先盯着核心区域,那你出差的路线就要规划好。

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通过对刘梦野经理简短的采访,我们就能看出销冠的与众不同之处:

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但是刘梦野经理提到的一点非常重要:“大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。”

不管是我们定下的目标,还是学习到了新的东西,在实践中能够像刘经理这样100%的完成,这才是成功之道。


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虽然成为了月度销售冠军,但刘梦野经理非常从容淡定,小编猜测这可能与他已经多次获得此项殊荣有一定的关系。

三人行,必有我师,刘梦野经理身上展现出的销冠特质,值得我们认真地学习。

△生活中的刘梦野

 
 
刘经理,恭喜你成为二月份的销售冠军!
谢谢!
 
 
 
 

刘经理已经是多次获得月度销售冠军的荣誉了,那么今天也是想采访一下你,你是如何让自己成为月度冠军的常客的?

我觉得是心中所想吧!心里有目标才能有结果!
 
 

 

 
 
有目标才能有结果,这句话很对!那么刘经理,你能再给我们具体一点讲讲吗?

具体来讲的话,我觉得我们做业务的,一定要有竞争意识,我们业务员就是靠业绩说话的!我们不能说跑市场,跑到最后什么结果也没有。

我们出来奔波,需要给自己一个交待,也是给公司,给市场一个交代!还是要给自己定一个目标,每一天都要有目标,体现自己的价值。比如说今天要发几万的货,就一定要完成,今天要开一个新客户,就一定要开出来。

其实我们业务员,大家心里都有个数,发货多少有多少提成,大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。

 
 

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比如说我们到了市场上开展工作,先去哪个区域,要在哪个区域开发客户,如果目标不清晰就会浪费时间。我们一般肯定是先盯着核心区域,那你出差的路线就要规划好。

在开发新客户的时候,最重要的就是状态和信心,状态好带着激情去谈客户,有信心才能有激情,这样才能感染客户。

 
 

 
 
 

 

通过对刘梦野经理简短的采访,我们就能看出销冠的与众不同之处:

目标清晰、对自己负责任、善于规划、充满激情。

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但是刘梦野经理提到的一点非常重要:“大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。”

不管是我们定下的目标,还是学习到了新的东西,在实践中能够像刘经理这样100%的完成,这才是成功之道。


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