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四川省西昌市拥有全国克瑞森葡萄最大的种植基地,曾获“中国晚熟葡萄之乡”、“四川省特色农产品优势区”等称号。 当下正值西昌葡萄用肥季,为了保证当地种植户及时用肥、科学用肥,帮助经销商快速推广勒夫产品,四川省西昌市的零售商在勒夫市场人员的协助下成功举办了一场为期4天的勒夫专场促销会议。 本场促销会共计货款423160元,送出电动车(满7000元赠一辆)59辆,达到了客户预期的结果,更加坚定了客户下一步推广勒夫产品的信心。 本次会议由勒夫市场人员简孟来与零售商公司业务人员一起进行产品讲解,不错过与每一个种植户的沟通交流。因前期勒夫老品肥精灵备受种植户欢迎且实用效果显著,这次前来复购精合丰(肥精灵升级版)的种植户占据多数,也为本次会议的成功召开奠定了基础。 能带来这么好的订货效果离不开会议前期的准备,以及零售商的辛苦邀约,不断的沟通完善也是会议顺利开展的一大关键。 一场好的农民会的开启,不仅仅是推广使用和让农户得到实惠,更多的是让客户、农户能够得到最新的种植技术以及最好的产品,更是想让农户种地更省心省力更赚钱。  
龙胜罗汉大扩张,众多农友陷迷茫 蓝衣拉练供技术,助苗健长果更靓 勒夫公司始终坚持“深入田间地头做服务”的行动指南,做事扎实点,对人厚道点,不应付,不欺骗,不取巧!为了帮助桂林龙胜核心零售商兰经理解决当地罗汉果种植技术问题,勒夫公司联合诚铭生态农业,从16日开始,进行了一场为期6天的拉练。 当地实况:今年龙胜大力扩张种植罗汉果7w亩,现在刚刚移栽罗汉果苗,很多农户都是第一次种植,不懂种植技术。勒夫广西团队联合桂林诚铭生态农业(勒夫代理商)蒋老师,技术下乡,在各个村委召开罗汉果种植技术培训。 前期准备: 勒夫公司广西省负责人徐永德与诚铭生态农业蒋老师沟通服务模式:聚焦作物,聚焦产品,传授技术。 张贴广告 本次拉练以会议培训与现场技术讲解相结合的方式进行,在龙胜各个村委进行巡回讲解,从16号到21号共开九场会,白天傍晚无缝衔接,就是为了确保当地绝大多数农民朋友都能学到科学的罗汉果种植管理技术。 六天九场农民会 田间种植指导 下雨天依旧阻挡不了农友前来学习的心 这次拉练,广西团队、核心零售商兰经理及诚铭生态农业蒋老师用6天时间,给当地罗汉果种植户进行技术培训,对勒夫黑黄金和康百旺进行了全方位的宣传,并通过会议引爆了龙胜水溶肥市场。 一次拉练就是一声巨响,将勒夫水溶肥在当地水肥市场引爆。相信通过一场场的拉练,必将有一个个零售商成为具有影响力的大零售!
激情四月,勒夫团队在行动——云南站。云南江川地区是百合种植基地,曾有“一朵百合花,种出亿元村”的故事。现在正值百合用肥时期,为了保证当地百合用肥科学及时性,勒夫云南团队在江川九溪举办一场百合水肥技术交流会! 这场会议是云南核心客户张经理、九溪零售商曹经理共同举办,从会议前期地推产品讲解、会场布置、会场政策制定到会议现场讲解,每件事都从细节把控,尽力做到最好! 会前地推   会上,由云南省区魏真杰主持与讲解会场优惠政策;楚少航讲解产品,分别讲了黑黄金(料足劲大)、黑聚力(矿钾大量元素水溶肥)、康百旺、增长黑客在百合上的用肥技术。 因为当地种植户有用过黑黄金和黑聚力且效果不错,所以大家对黑黄金和黑聚力兴趣极高。超过90%的人都参与了现场订货,会后合计订货共计42.3吨。   现场订货 这场百合水肥技术交流会结束了,但是接下来勒夫将会为每一位参会者继续做技术跟踪和服务,包括并不限于示范田、技术指导、定期回访等。 勒夫,不仅为农户朋友提供优质的水溶肥产品,还为农户朋友传播科学的种植与施肥技术。 一点一滴,唯精唯诚 勒夫人,一直在行动!
激情四月,勒夫团队在行动。4月14日,横州灵竹核心客户黄莉樱携手举办的镇级农民会圆满结束。 为了保证此次订货会的成功召开,黄经理、刘经理(周老板儿子)一切亲力亲为,不仅在开会前两天与广西团队成员一起挨家挨户邀约(两天时间拜访人次接近200人),制定会场优惠政策;还积极参与会场布置。 邀约现场记录 会议现场由广西团队负责人徐永德主持,产品技术老师杨奕镭讲解康百旺、增长黑客、加点火、广谱叶面肥的使用方法及功效,黄经理进行政策解读。 康百旺-大规格的生物刺激素 增长黑客-含腐植酸水溶肥料   会议现场氛围很好,签到70人,实到70人,订货率高达80%,现场订货金额共计120000元。   这次会议相比往年同期的农民会时间节点往后推了,会议形式也有所改革,在没有提前开观摩会的情况下,取得这样的结果黄经理非常满意,也更加坚定了下一步推广勒夫产品的信心。 一次会议的成功举办,离不开会议的前期准备,更离不开经销商和代理商全力的配合。四月已过半,预祝勒夫家人们在接下来的半个月捷报不停!
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二月销冠刘梦野:心中所想,有目标才会有结果!

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二月销冠刘梦野:心中所想,有目标才会有结果!

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  • 来源:
  • 发布时间:2019-03-04 22:06
  • 访问量:

【概要描述】

勒夫公司2019年2月份的销售冠军刘梦野经理,在今天上午接受了小编的采访。

虽然成为了月度销售冠军,但刘梦野经理非常从容淡定,小编猜测这可能与他已经多次获得此项殊荣有一定的关系。

三人行,必有我师,刘梦野经理身上展现出的销冠特质,值得我们认真地学习。



△生活中的刘梦野








 

 



刘经理,恭喜你成为二月份的销售冠军!







谢谢!



 

 















 

 




刘经理已经是多次获得月度销售冠军的荣誉了,那么今天也是想采访一下你,你是如何让自己成为月度冠军的常客的?














我觉得是心中所想吧!心里有目标才能有结果!



 

 





 




















 

 



有目标才能有结果,这句话很对!那么刘经理,你能再给我们具体一点讲讲吗?











具体来讲的话,我觉得我们做业务的,一定要有竞争意识,我们业务员就是靠业绩说话的!我们不能说跑市场,跑到最后什么结果也没有。

我们出来奔波,需要给自己一个交待,也是给公司,给市场一个交代!还是要给自己定一个目标,每一天都要有目标,体现自己的价值。比如说今天要发几万的货,就一定要完成,今天要开一个新客户,就一定要开出来。

其实我们业务员,大家心里都有个数,发货多少有多少提成,大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。




 

 










△工作中的刘梦野











 

 



说得非常好,我觉得这段话对所有做业务的人都大有益处!其实有很多同事都很想知道刘经理在市场上,是怎么来开展工作的,你能给我们传授一点方法和技巧吗?
















我认为做市场最重要的就是规划。清晰的规划很重要,其实我们公司的同事们也一直在做日规划、月规划,要有思想地去做市场。

比如说我们到了市场上开展工作,先去哪个区域,要在哪个区域开发客户,如果目标不清晰就会浪费时间。我们一般肯定是先盯着核心区域,那你出差的路线就要规划好。

在开发新客户的时候,最重要的就是状态和信心,状态好带着激情去谈客户,有信心才能有激情,这样才能感染客户。




 

 

















 

 

 



 

通过对刘梦野经理简短的采访,我们就能看出销冠的与众不同之处:

目标清晰、对自己负责任、善于规划、充满激情。

见贤思齐,才能不断进步,积极向销冠学习,也有助于我们走向成功。

但是刘梦野经理提到的一点非常重要:“大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。”

不管是我们定下的目标,还是学习到了新的东西,在实践中能够像刘经理这样100%的完成,这才是成功之道。


勒夫  了解作物的营养需求!



 

二月销冠刘梦野:心中所想,有目标才会有结果!

【概要描述】

勒夫公司2019年2月份的销售冠军刘梦野经理,在今天上午接受了小编的采访。

虽然成为了月度销售冠军,但刘梦野经理非常从容淡定,小编猜测这可能与他已经多次获得此项殊荣有一定的关系。

三人行,必有我师,刘梦野经理身上展现出的销冠特质,值得我们认真地学习。



△生活中的刘梦野








 

 



刘经理,恭喜你成为二月份的销售冠军!







谢谢!



 

 















 

 




刘经理已经是多次获得月度销售冠军的荣誉了,那么今天也是想采访一下你,你是如何让自己成为月度冠军的常客的?














我觉得是心中所想吧!心里有目标才能有结果!



 

 





 




















 

 



有目标才能有结果,这句话很对!那么刘经理,你能再给我们具体一点讲讲吗?











具体来讲的话,我觉得我们做业务的,一定要有竞争意识,我们业务员就是靠业绩说话的!我们不能说跑市场,跑到最后什么结果也没有。

我们出来奔波,需要给自己一个交待,也是给公司,给市场一个交代!还是要给自己定一个目标,每一天都要有目标,体现自己的价值。比如说今天要发几万的货,就一定要完成,今天要开一个新客户,就一定要开出来。

其实我们业务员,大家心里都有个数,发货多少有多少提成,大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。




 

 










△工作中的刘梦野











 

 



说得非常好,我觉得这段话对所有做业务的人都大有益处!其实有很多同事都很想知道刘经理在市场上,是怎么来开展工作的,你能给我们传授一点方法和技巧吗?
















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比如说我们到了市场上开展工作,先去哪个区域,要在哪个区域开发客户,如果目标不清晰就会浪费时间。我们一般肯定是先盯着核心区域,那你出差的路线就要规划好。

在开发新客户的时候,最重要的就是状态和信心,状态好带着激情去谈客户,有信心才能有激情,这样才能感染客户。




 

 

















 

 

 



 

通过对刘梦野经理简短的采访,我们就能看出销冠的与众不同之处:

目标清晰、对自己负责任、善于规划、充满激情。

见贤思齐,才能不断进步,积极向销冠学习,也有助于我们走向成功。

但是刘梦野经理提到的一点非常重要:“大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。”

不管是我们定下的目标,还是学习到了新的东西,在实践中能够像刘经理这样100%的完成,这才是成功之道。


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勒夫公司2019年2月份的销售冠军刘梦野经理,在今天上午接受了小编的采访。

虽然成为了月度销售冠军,但刘梦野经理非常从容淡定,小编猜测这可能与他已经多次获得此项殊荣有一定的关系。

三人行,必有我师,刘梦野经理身上展现出的销冠特质,值得我们认真地学习。

△生活中的刘梦野

 
 
刘经理,恭喜你成为二月份的销售冠军!
谢谢!
 
 
 
 

刘经理已经是多次获得月度销售冠军的荣誉了,那么今天也是想采访一下你,你是如何让自己成为月度冠军的常客的?

我觉得是心中所想吧!心里有目标才能有结果!
 
 

 

 
 
有目标才能有结果,这句话很对!那么刘经理,你能再给我们具体一点讲讲吗?

具体来讲的话,我觉得我们做业务的,一定要有竞争意识,我们业务员就是靠业绩说话的!我们不能说跑市场,跑到最后什么结果也没有。

我们出来奔波,需要给自己一个交待,也是给公司,给市场一个交代!还是要给自己定一个目标,每一天都要有目标,体现自己的价值。比如说今天要发几万的货,就一定要完成,今天要开一个新客户,就一定要开出来。

其实我们业务员,大家心里都有个数,发货多少有多少提成,大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。

 
 

△工作中的刘梦野

 
 
说得非常好,我觉得这段话对所有做业务的人都大有益处!其实有很多同事都很想知道刘经理在市场上,是怎么来开展工作的,你能给我们传授一点方法和技巧吗?

我认为做市场最重要的就是规划。清晰的规划很重要,其实我们公司的同事们也一直在做日规划、月规划,要有思想地去做市场。

比如说我们到了市场上开展工作,先去哪个区域,要在哪个区域开发客户,如果目标不清晰就会浪费时间。我们一般肯定是先盯着核心区域,那你出差的路线就要规划好。

在开发新客户的时候,最重要的就是状态和信心,状态好带着激情去谈客户,有信心才能有激情,这样才能感染客户。

 
 

 
 
 

 

通过对刘梦野经理简短的采访,我们就能看出销冠的与众不同之处:

目标清晰、对自己负责任、善于规划、充满激情。

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但是刘梦野经理提到的一点非常重要:“大家心里都知道。关键是想了,有目标了,但是实际干的时候都没有完成。”

不管是我们定下的目标,还是学习到了新的东西,在实践中能够像刘经理这样100%的完成,这才是成功之道。


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