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从去年开始,化肥、农药等农资价格开始暴涨, 2021年8月12日国家发展改革委办公厅印发了《2021年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》的通知。 今年九月,原材料、产能、库存等监控指标在“能耗双控”的政策引导下,农化市场更是经历了近十年来最疯狂的上涨。全国范围内的“能耗双控”,限电限产,导致供应端生产量缩减。截至10月15日尿素最新报价: 据尿素行情周报数据显示:出厂价格创出历史新高。
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不取巧是一种精神, 好产品是靠不会取巧的老实人创造的! 大家好,我是勒小夫!不会取巧的勒小夫! 国人有一种非常强大的本领: 不是把产品做好,而是把价格做低。   到市场随便看一样东西,都有各种价位,便宜到你难以置信。 同样规格的一口锅,随便一逛,一百多的、几十块的、十几块的都有,甚至还有几块钱的! 先不说几块钱的锅敢不敢用,
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勒夫公司今天开了一天的会议,四个主题:总结、动员、奖励、学习!

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勒夫公司今天开了一天的会议,四个主题:总结、动员、奖励、学习!

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  • 来源:
  • 发布时间:2018-11-28 08:27
  • 访问量:

【概要描述】11.18号,勒夫公司在郑州总部召开了一天的会议。

此次会议涵盖:十月份工作总结、成都全国植保会动员、十月份提成及团队奖励发放、新产品学习四个主题,勒夫董事长陈诺、总经理贾晴出席会议并作重要发言。

 


 

上午九点10分,在人事部肖老师的主持下会议正式开始:



会议第一项,首先由销售部经理对市场部十月份的工作进行总结:





销售部经理安总首先发言,安总简单汇报了本部的销售情况,并重点对团队中出现的问题进行了针对性的讲解。

安总表示:

拜访客户,要提高质量和数量。我们需要不断开拓市场,市场的空间很大,可以做的销量非常多,但是我们的客户少,这是不行的。

“今天做的事决定了明天后天的结果,我们一定要明确今天要做什么!”

 





销售部经理施总进行发言,施总主要讲了六点:



本部门团队任务完成101%,勉强及格要再接再厉;


农民会开展情况汇报,并针对市场情况作了分享和总结;


新员工的培养不够理想,老员工要主动接纳团队中的新员工,积极主动地传授经验;


开拓新客户的总结:找对方向就不会迷茫;


团队总结,有进步,仍需努力;


个人总结。



 





销售部经理韩总也进行了发言。

韩总团队这次表现不错,在肯定大家表现的同时,韩总着重讲了一点:要做专一专注地做一件事,在拜访客户的之前,要做好功课。

有一些新入职的伙伴们,会不知道做什么,希望有人安排自己的工作内容,韩总表示做市场一定要自主自发地开展工作。

 

三位销售部经理的发言,总结了市场部十月份的表现,并针对存在的问题给出了建设性的建议,相信下次出差市场部必将大胜而归。

 

随后勒夫总经理贾晴上台作总结发言:





贾总首先重申了勒夫公司的定位:

勒夫将专注于作物营养!

贾总希望勒夫同仁们能端正心态,尤其对于新进入农资行业的同事们来讲,需要甩掉这几个心理包袱:



对农资销售不以为然,有其它行业的销售经验,但是对农资不了解,用其它行业的经验做农资。贾总建议丢掉这种心态,加强专业知识的学习,因为农资销售的专业性很高;


看到别人挣钱多有负担。贾总表示,做农资销售经历都会有这么几个阶段:兴奋——迷茫——低谷——黑暗,经历过后才算真正进入了农资的门槛,做好农资需要艰辛的付出,要看到别人的钱是什么换来的;


浮躁。很多人刚进入一个行业就想要怎样怎样,要沉下心慢慢来;


目标客户太少。我们都不是高手,是菜鸟,一定要张网捕鱼,让意向客户足够多。





贾总随后公布了勒夫公司的一些动态:

勒夫有20多个准字号证件,在本月的20号左右都会下来;“孟州阿普勒夫农业科技有限公司”名字变更为“孟州勒夫农业科技有限公司”,等。

此外,针对此次成都全国会,贾总也公布了相关的优惠政策,并激励我们在会上力争上游,干出成绩来!

 

勒夫董事长陈诺在会上作了重要发言:





针对此次全国会,陈总强调一定要提前做好准备,明确各个岗位的分工,到了会场之后把效率提高,认真接待每一个到访的客户,做好交流合作。

陈总表示,全国会是一场农资人的盛会,机会非常宝贵,我们一定要把勒夫品牌在全国会上展示出来。

 


 

下午两点开始下半场的会议,

首先发放十月份的提成和奖励:







金钱是对付出最好的证明

不过在勒夫

除了有厚厚的钞票

还有花环和荣誉!

 



部门代表上台领取PK奖励!



技术部的老师们也有奖励!

 

要做好市场很不容易,这些提成和奖励,都来自于小伙伴们辛勤的汗水。

为了更好地服务农户,做好市场,勒夫研发了三款新品:微精灵、锁肥特、效傲。

在推向市场之前,技术部的老师们在会上为我们进行了专业的产品培训。





技术部孙老师为我们讲解微量元素水溶肥料——微精灵。

微精灵富含铁、锰、硼、锌、铜、钼,采用三重螯合工艺,可快速缓解作物作物缺素症状,保证作物高产增收。





技术部李老师为我们讲解微量元素水溶肥——锁肥特。

锁肥特采用了先进的螯合工艺和养分控释技术,采用EDTA和水溶甲壳素将铜、铁、锰、锌、硼、钼等微量元素与钙、镁、硫、硅等中量元素复配而成。

因缺补缺、养分控释、营养全面,前期不浪费,后期不脱肥,提高肥料利用率,有效预防缺素症的发生。





最后一位登场的是我们技术部传说中的“颜值担当”张老师,张老师讲解的产品是复合微生物肥料——效傲。

效傲这个产品属于有机,无机,生物菌三效合一,具有改善土壤结构,增加团粒结构,补充土壤营养的效果,使作物增产增收。

 

勒夫的产品,无论是技术,还是市场定位,都走在行业的前列,相信这三款产品必将火爆市场,有效解决农户朋友的各种缺素问题。

 

优秀的团队之所以优秀,是因为他们一直在进步,不断在学习。

为了提高勒夫人的工作效率和工作质量,勒夫很重视在办公软件上投入。最近勒夫重金购买了一款新的办公软件,在此次会议上由人事部庞经理为大家讲解学习:





学习让我们感到充实,并不断成长,持续进步的团队才能越来越强!

有了高效的办公软件,我们的工作成果定会更上一层楼!

 


 

一天的会议进行到这里就结束了,冬天的夜幕不到六点就已降下,勒夫的小伙伴们整理好笔记踏上了回家的路。

 

回想这一天,我们总结了十月的工作成果,展望了即将到来的全国会,领取了提成奖励,也学习了新的知识。

在这一天里,我们既明确了未来的方向,又获得了金钱的报酬,也增长了自己的能力。

 

万事俱备,只等放开手脚,

干他个天翻地覆!

最后一月,且待破釜沉舟,

拼一个无怨无悔!

 


 


 


勒夫,了解作物的营养需求!


勒夫公司今天开了一天的会议,四个主题:总结、动员、奖励、学习!

【概要描述】11.18号,勒夫公司在郑州总部召开了一天的会议。

此次会议涵盖:十月份工作总结、成都全国植保会动员、十月份提成及团队奖励发放、新产品学习四个主题,勒夫董事长陈诺、总经理贾晴出席会议并作重要发言。

 


 

上午九点10分,在人事部肖老师的主持下会议正式开始:



会议第一项,首先由销售部经理对市场部十月份的工作进行总结:





销售部经理安总首先发言,安总简单汇报了本部的销售情况,并重点对团队中出现的问题进行了针对性的讲解。

安总表示:

拜访客户,要提高质量和数量。我们需要不断开拓市场,市场的空间很大,可以做的销量非常多,但是我们的客户少,这是不行的。

“今天做的事决定了明天后天的结果,我们一定要明确今天要做什么!”

 





销售部经理施总进行发言,施总主要讲了六点:



本部门团队任务完成101%,勉强及格要再接再厉;


农民会开展情况汇报,并针对市场情况作了分享和总结;


新员工的培养不够理想,老员工要主动接纳团队中的新员工,积极主动地传授经验;


开拓新客户的总结:找对方向就不会迷茫;


团队总结,有进步,仍需努力;


个人总结。



 





销售部经理韩总也进行了发言。

韩总团队这次表现不错,在肯定大家表现的同时,韩总着重讲了一点:要做专一专注地做一件事,在拜访客户的之前,要做好功课。

有一些新入职的伙伴们,会不知道做什么,希望有人安排自己的工作内容,韩总表示做市场一定要自主自发地开展工作。

 

三位销售部经理的发言,总结了市场部十月份的表现,并针对存在的问题给出了建设性的建议,相信下次出差市场部必将大胜而归。

 

随后勒夫总经理贾晴上台作总结发言:





贾总首先重申了勒夫公司的定位:

勒夫将专注于作物营养!

贾总希望勒夫同仁们能端正心态,尤其对于新进入农资行业的同事们来讲,需要甩掉这几个心理包袱:



对农资销售不以为然,有其它行业的销售经验,但是对农资不了解,用其它行业的经验做农资。贾总建议丢掉这种心态,加强专业知识的学习,因为农资销售的专业性很高;


看到别人挣钱多有负担。贾总表示,做农资销售经历都会有这么几个阶段:兴奋——迷茫——低谷——黑暗,经历过后才算真正进入了农资的门槛,做好农资需要艰辛的付出,要看到别人的钱是什么换来的;


浮躁。很多人刚进入一个行业就想要怎样怎样,要沉下心慢慢来;


目标客户太少。我们都不是高手,是菜鸟,一定要张网捕鱼,让意向客户足够多。





贾总随后公布了勒夫公司的一些动态:

勒夫有20多个准字号证件,在本月的20号左右都会下来;“孟州阿普勒夫农业科技有限公司”名字变更为“孟州勒夫农业科技有限公司”,等。

此外,针对此次成都全国会,贾总也公布了相关的优惠政策,并激励我们在会上力争上游,干出成绩来!

 

勒夫董事长陈诺在会上作了重要发言:





针对此次全国会,陈总强调一定要提前做好准备,明确各个岗位的分工,到了会场之后把效率提高,认真接待每一个到访的客户,做好交流合作。

陈总表示,全国会是一场农资人的盛会,机会非常宝贵,我们一定要把勒夫品牌在全国会上展示出来。

 


 

下午两点开始下半场的会议,

首先发放十月份的提成和奖励:







金钱是对付出最好的证明

不过在勒夫

除了有厚厚的钞票

还有花环和荣誉!

 



部门代表上台领取PK奖励!



技术部的老师们也有奖励!

 

要做好市场很不容易,这些提成和奖励,都来自于小伙伴们辛勤的汗水。

为了更好地服务农户,做好市场,勒夫研发了三款新品:微精灵、锁肥特、效傲。

在推向市场之前,技术部的老师们在会上为我们进行了专业的产品培训。





技术部孙老师为我们讲解微量元素水溶肥料——微精灵。

微精灵富含铁、锰、硼、锌、铜、钼,采用三重螯合工艺,可快速缓解作物作物缺素症状,保证作物高产增收。





技术部李老师为我们讲解微量元素水溶肥——锁肥特。

锁肥特采用了先进的螯合工艺和养分控释技术,采用EDTA和水溶甲壳素将铜、铁、锰、锌、硼、钼等微量元素与钙、镁、硫、硅等中量元素复配而成。

因缺补缺、养分控释、营养全面,前期不浪费,后期不脱肥,提高肥料利用率,有效预防缺素症的发生。





最后一位登场的是我们技术部传说中的“颜值担当”张老师,张老师讲解的产品是复合微生物肥料——效傲。

效傲这个产品属于有机,无机,生物菌三效合一,具有改善土壤结构,增加团粒结构,补充土壤营养的效果,使作物增产增收。

 

勒夫的产品,无论是技术,还是市场定位,都走在行业的前列,相信这三款产品必将火爆市场,有效解决农户朋友的各种缺素问题。

 

优秀的团队之所以优秀,是因为他们一直在进步,不断在学习。

为了提高勒夫人的工作效率和工作质量,勒夫很重视在办公软件上投入。最近勒夫重金购买了一款新的办公软件,在此次会议上由人事部庞经理为大家讲解学习:





学习让我们感到充实,并不断成长,持续进步的团队才能越来越强!

有了高效的办公软件,我们的工作成果定会更上一层楼!

 


 

一天的会议进行到这里就结束了,冬天的夜幕不到六点就已降下,勒夫的小伙伴们整理好笔记踏上了回家的路。

 

回想这一天,我们总结了十月的工作成果,展望了即将到来的全国会,领取了提成奖励,也学习了新的知识。

在这一天里,我们既明确了未来的方向,又获得了金钱的报酬,也增长了自己的能力。

 

万事俱备,只等放开手脚,

干他个天翻地覆!

最后一月,且待破釜沉舟,

拼一个无怨无悔!

 


 


 


勒夫,了解作物的营养需求!


  • 分类:公司新闻
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11.18号,勒夫公司在郑州总部召开了一天的会议。

此次会议涵盖:十月份工作总结、成都全国植保会动员、十月份提成及团队奖励发放、新产品学习四个主题,勒夫董事长陈诺、总经理贾晴出席会议并作重要发言。

 


 

上午九点10分,在人事部肖老师的主持下会议正式开始:

会议第一项,首先由销售部经理对市场部十月份的工作进行总结:

销售部经理安总首先发言,安总简单汇报了本部的销售情况,并重点对团队中出现的问题进行了针对性的讲解。

安总表示:

拜访客户,要提高质量和数量。我们需要不断开拓市场,市场的空间很大,可以做的销量非常多,但是我们的客户少,这是不行的。

“今天做的事决定了明天后天的结果,我们一定要明确今天要做什么!”

 

销售部经理施总进行发言,施总主要讲了六点:

  1. 本部门团队任务完成101%,勉强及格要再接再厉;

  2. 农民会开展情况汇报,并针对市场情况作了分享和总结;

  3. 新员工的培养不够理想,老员工要主动接纳团队中的新员工,积极主动地传授经验;

  4. 开拓新客户的总结:找对方向就不会迷茫;

  5. 团队总结,有进步,仍需努力;

  6. 个人总结。

 

销售部经理韩总也进行了发言。

韩总团队这次表现不错,在肯定大家表现的同时,韩总着重讲了一点:要做专一专注地做一件事,在拜访客户的之前,要做好功课。

有一些新入职的伙伴们,会不知道做什么,希望有人安排自己的工作内容,韩总表示做市场一定要自主自发地开展工作。

 

三位销售部经理的发言,总结了市场部十月份的表现,并针对存在的问题给出了建设性的建议,相信下次出差市场部必将大胜而归。

 

随后勒夫总经理贾晴上台作总结发言:

贾总首先重申了勒夫公司的定位:

勒夫将专注于作物营养!

贾总希望勒夫同仁们能端正心态,尤其对于新进入农资行业的同事们来讲,需要甩掉这几个心理包袱:

  1. 对农资销售不以为然,有其它行业的销售经验,但是对农资不了解,用其它行业的经验做农资。贾总建议丢掉这种心态,加强专业知识的学习,因为农资销售的专业性很高;

  2. 看到别人挣钱多有负担。贾总表示,做农资销售经历都会有这么几个阶段:兴奋——迷茫——低谷——黑暗,经历过后才算真正进入了农资的门槛,做好农资需要艰辛的付出,要看到别人的钱是什么换来的;

  3. 浮躁。很多人刚进入一个行业就想要怎样怎样,要沉下心慢慢来;

  4. 目标客户太少。我们都不是高手,是菜鸟,一定要张网捕鱼,让意向客户足够多。

贾总随后公布了勒夫公司的一些动态:

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此外,针对此次成都全国会,贾总也公布了相关的优惠政策,并激励我们在会上力争上游,干出成绩来!

 

勒夫董事长陈诺在会上作了重要发言:

针对此次全国会,陈总强调一定要提前做好准备,明确各个岗位的分工,到了会场之后把效率提高,认真接待每一个到访的客户,做好交流合作。

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下午两点开始下半场的会议,

首先发放十月份的提成和奖励:

金钱是对付出最好的证明

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为了更好地服务农户,做好市场,勒夫研发了三款新品:微精灵、锁肥特、效傲。

在推向市场之前,技术部的老师们在会上为我们进行了专业的产品培训。

技术部孙老师为我们讲解微量元素水溶肥料——微精灵

微精灵富含铁、锰、硼、锌、铜、钼,采用三重螯合工艺,可快速缓解作物作物缺素症状,保证作物高产增收。

技术部李老师为我们讲解微量元素水溶肥——锁肥特

锁肥特采用了先进的螯合工艺和养分控释技术,采用EDTA和水溶甲壳素将铜、铁、锰、锌、硼、钼等微量元素与钙、镁、硫、硅等中量元素复配而成。

因缺补缺、养分控释、营养全面,前期不浪费,后期不脱肥,提高肥料利用率,有效预防缺素症的发生。

最后一位登场的是我们技术部传说中的“颜值担当”张老师,张老师讲解的产品是复合微生物肥料——效傲

效傲这个产品属于有机,无机,生物菌三效合一,具有改善土壤结构,增加团粒结构,补充土壤营养的效果,使作物增产增收。

 

勒夫的产品,无论是技术,还是市场定位,都走在行业的前列,相信这三款产品必将火爆市场,有效解决农户朋友的各种缺素问题。

 

优秀的团队之所以优秀,是因为他们一直在进步,不断在学习。

为了提高勒夫人的工作效率和工作质量,勒夫很重视在办公软件上投入。最近勒夫重金购买了一款新的办公软件,在此次会议上由人事部庞经理为大家讲解学习:

学习让我们感到充实,并不断成长,持续进步的团队才能越来越强!

有了高效的办公软件,我们的工作成果定会更上一层楼!

 


 

一天的会议进行到这里就结束了,冬天的夜幕不到六点就已降下,勒夫的小伙伴们整理好笔记踏上了回家的路。

 

回想这一天,我们总结了十月的工作成果,展望了即将到来的全国会,领取了提成奖励,也学习了新的知识。

在这一天里,我们既明确了未来的方向,又获得了金钱的报酬,也增长了自己的能力。

 

万事俱备,只等放开手脚,

干他个天翻地覆!

最后一月,且待破釜沉舟,

拼一个无怨无悔!

 


 

 

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