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微风吹,阳光闹,秋末将至,难得的好天气,太适合出去游玩啦! 西昌朋友远方而来,必须带他们到本地知名的旅游景点玩上一番,领略独属当地的特色! 龙门石窟 龙门石窟位于河南省洛阳市,是世界上造像最多、规模最大的石刻艺术宝库, 现为世界文化遗产、全国重点文物保护单位、国家AAAAA级旅游景区。 龙门前合影留念 导游全程讲解 龙门石窟大佛前合影留念 属于陈经理的小美好 登封少林寺 少林寺,位于河南省郑州市登封市嵩山五乳峰下,是中国佛教禅宗祖庭和中国功夫的发源地之一,世界文化遗产、全国重点文物保护单位、国家AAAAA级旅游景区。 少林寺前合影留念 嵩山少林合影留念 属于陈经理的小美好 好友相聚欢乐闹,才觉时光转瞬消! 两地阳光行在不舍中结束,感谢此次约会让我们彼此之间更加亲近,期待我们的合作能更加默契,更上一层楼! 下次,我们再会!
10月20日,西昌客户一行10人莅临勒夫厂区参观学习。秋雨绵绵寒意浓,有朋欢聚情更胜。 合作如兰,扬扬其香;采而佩之,共赢四方。厂区的生产研发是一个企业的根基,有朋自远方来,必须带他们参观一下勒夫的生产车间、研发中心和储存仓库。 陈厂长陪同陈经理一行人参观生产车间 贾总陪同陈经理一行人参观成品储存仓库   座谈会 携手并进,一路同行——座谈会。勒夫董事长陈诺从商业精神方面谈合作,讲解了勒夫利他的经营理念,“老板者无心,以员工心为心;经营者无利,以用户者为利”。在产品服务上,勒夫始终坚持务实的工作作风,质量过硬的产品+扎实的技术服务,做好农资人的本分。 研发楼前合影留念 无 天地之始; 商之道,利而不害; 人之道,为而不争。  
今天早上小编刚睡醒, 翻开朋友圈就看到了几个视频, 有两位大哥开着面包车去买桶肥: 第一位大哥登场, emmm~ 这纵横交错的凌乱美, 大哥为了多装点也是用尽了洪荒之力, 不过装了9桶就装不下了, 剩下一桶装中间吧...... 第二位大哥登场, 后备箱装了5桶蓝桶肥+2件肥精灵, 摆放非常整齐, 看得出大哥是个爱整洁的男人! 不过满载了,剩下的装前面吧......   两位大哥起个大早来买桶肥, 毫无疑问, 这种积极性非常值得大家学习!   不过说到拉桶肥啊, 小编觉得还是三轮车更适合! 看看这位大哥的进场, 臀部悬空,身体微倾, 风驰电挚间, 带着股说不出的写意与潇洒!   就凭这个操作, 买一桶中两桶我看是跑不掉了!   驾驶着心爱的小三轮, 满载着勒夫桶肥回家, 看着路旁茁壮的作物, 迎面吹来凉爽的微风, 哎呀~ 这是怎样一种享受!   所以说! 拉勒夫桶肥还是要用三轮车, 跑得快,拉得多, 潇洒写意没话说, 大奖连中心情爽, 别人一车我两车!   老婆~我也要买辆三轮车!
从去年开始,化肥、农药等农资价格开始暴涨, 2021年8月12日国家发展改革委办公厅印发了《2021年上半年各地区能耗双控目标完成情况晴雨表》的通知。 今年九月,原材料、产能、库存等监控指标在“能耗双控”的政策引导下,农化市场更是经历了近十年来最疯狂的上涨。全国范围内的“能耗双控”,限电限产,导致供应端生产量缩减。截至10月15日尿素最新报价: 据尿素行情周报数据显示:出厂价格创出历史新高。
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总结过去,展望未来——2018勒夫五月全体会议

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总结过去,展望未来——2018勒夫五月全体会议

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  • 来源:
  • 发布时间:2018-05-31 13:49
  • 访问量:

【概要描述】










“如三月之花,九秋之蟹,

今美于昨,明日复胜于今矣。”

大家好,我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!

















 

2018年5月23日,多日的阴雨终于结束,郑州又迎来了晴爽的天气。郑州阿普勒夫农业科技有限公司全体人员汇聚总部,召开了五月份全体会议。

这次会议的主题是:总结过去取得的成绩,展望未来发展的目标。

 

会议由我们的陈经理主持,先由行政部各代表进行发言:




 

人事部



人事部庞经理首先发言,总结了人事部在专业化、职业化的方面的进步,以及在邀约、培训、淘汰方面的经验和提升。



庞经理表示人事部是一个招人、育人、成就人的部门,今后也将以高标准为勒夫输送人才。







 

客服部



李经理代表客服部进行发言,首先向大家讲解客服的日常工作,细致分析了客服工作的难点,使大家明白客服工作是看似简单实则不易的一个工作。



客服部在勒夫成长的过程中,正逐渐成为效率高、态度好、专业能力强的客服部门,李经理表示将来客服部,将努力成为农资行业最专业的客服团队。








 

设计部



设计部由张经理做代表发言,张经理从勒夫产品包装、画册、条幅出发,向大家讲述了公司在设计方面取得的成就和改变。



未来,设计部将保持设计的高端大气,设计出高标准的包装;在证件方面,设计部将跟进证件的进步正规化。







 

服务部



服务部的发言由董经理进行,董经理列举了过去几年做试验田和服务的数据,并和2018年这几个月的数据进行对比,展示了新服务标准改革的效果,并对大家在18年的服务做出肯定和表扬。



服务农户,坚守田间地头是勒夫的核心思想,服务部将继续优化服务标准,更好推动勒夫服务工作的开展。







 

网络部



网络部由勒小夫进行发言,主要讲了网络推广工作的意义,让农户朋友了解勒夫和勒夫的产品,传播农业种植的技术。



网络部的目标是打造出农资企业最好的微信公众号,让广大农户朋友通过公众号了解勒夫,学习农业种植知识。





 

 


 


行政部的发言结束后,由市场部代表进行发言,分享自己的农资之路:



 

宋经理





首先发言的是宋经理,讲述了自己三年换了三家公司的工作经历,从来不敢想自己能一年挣这么多钱。

进了勒夫之后,三年时间媳妇也有了,房子也买了,车也有了,希望未来三年能踏上更高的台阶。








 

刘经理





第二位发言的是刘经理,刘经理分享了自己从16年到18年的发展经历,讲述自己初入行业的迷茫到17年的成长,18年希望跟随公司脚步,继续进步。

一群人、一条心、一件事、一起干!







 

岳经理





第三位发言的是岳经理,岳经理表示我的农资生涯就是我的职业生涯,从大学毕业开始第一份工作就是在勒夫。岳经理分享自己一个内敛的人,是如何成功做好销售的:

第一步一定要走下去,在农资生涯的路上遇到最好的自己!







 

徐经理





第四位发言的是徐经理,他分享自己如何通过一本画册与勒夫结缘,毕业后加入勒夫一腔热血地去干,一转眼几年过去,感觉自己遇到了一个好公司。

勒夫方向对,方针好,一群人勤劳积极,认准勒夫了!

徐经理认为,农业这个行业不是朝阳行业,但是我们的产品却是朝阳产品,勒夫未来一定是美好的。







 

吴经理





第五位发言的是吴经理,吴经理是个有趣的人,在轻松欢快的氛围中,吴经理分享了自己的农资经历:15年生存的一年,16年学习的一年,17年成长的一年,以及18年改变的一年。

吴经理分享了自己从一开始受打击,但是不甘心放弃,通过扫街以量取胜的经历,并决定在18年改变自己,取得更进一步的发展。






 



市场部的经理们都分享了自己的农资之路,给在座的所有人留下了深刻的印象。

在会议的最后,由勒夫总经理贾总进行总结发言:






 











贾总表示:

大家的发言都讲了很美好的目标,那么我的任务就是让大家的目标实现。

贾总顺应会议主题,先向大家讲述了勒夫是如何由一条简单生产线,发展到拥有顶级生产线,多个百吨级灌装设备的。目前勒夫已经建立了完善的实验室、检验系统,拥有所有批次产品自检的能力。

在产品方面,勒夫每个季度会进行第三方检验,所有主推产品都有正式证件;勒夫的产品持续不断进行优化,大家可以在产品质量、产品方向上保持高期待。

在人才方面,贾总举了产品研发人员招聘的例子,以及对厂区设备调试人才专业能力的高要求。勒夫所有工人都不断培训,勒夫注重人才的培养,重视人才的作用,人才也会推动勒夫的更好发展。

 

勒夫的核心竞争力,在于勒夫有明确的方向,勒夫明确要不断发展,勒夫明确要组建有战斗力的团队。

 

明确产生力量,

勒夫前进的力量是巨大的。


























我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!






 








 

总结过去,展望未来——2018勒夫五月全体会议

【概要描述】










“如三月之花,九秋之蟹,

今美于昨,明日复胜于今矣。”

大家好,我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!

















 

2018年5月23日,多日的阴雨终于结束,郑州又迎来了晴爽的天气。郑州阿普勒夫农业科技有限公司全体人员汇聚总部,召开了五月份全体会议。

这次会议的主题是:总结过去取得的成绩,展望未来发展的目标。

 

会议由我们的陈经理主持,先由行政部各代表进行发言:




 

人事部



人事部庞经理首先发言,总结了人事部在专业化、职业化的方面的进步,以及在邀约、培训、淘汰方面的经验和提升。



庞经理表示人事部是一个招人、育人、成就人的部门,今后也将以高标准为勒夫输送人才。







 

客服部



李经理代表客服部进行发言,首先向大家讲解客服的日常工作,细致分析了客服工作的难点,使大家明白客服工作是看似简单实则不易的一个工作。



客服部在勒夫成长的过程中,正逐渐成为效率高、态度好、专业能力强的客服部门,李经理表示将来客服部,将努力成为农资行业最专业的客服团队。








 

设计部



设计部由张经理做代表发言,张经理从勒夫产品包装、画册、条幅出发,向大家讲述了公司在设计方面取得的成就和改变。



未来,设计部将保持设计的高端大气,设计出高标准的包装;在证件方面,设计部将跟进证件的进步正规化。







 

服务部



服务部的发言由董经理进行,董经理列举了过去几年做试验田和服务的数据,并和2018年这几个月的数据进行对比,展示了新服务标准改革的效果,并对大家在18年的服务做出肯定和表扬。



服务农户,坚守田间地头是勒夫的核心思想,服务部将继续优化服务标准,更好推动勒夫服务工作的开展。







 

网络部



网络部由勒小夫进行发言,主要讲了网络推广工作的意义,让农户朋友了解勒夫和勒夫的产品,传播农业种植的技术。



网络部的目标是打造出农资企业最好的微信公众号,让广大农户朋友通过公众号了解勒夫,学习农业种植知识。





 

 


 


行政部的发言结束后,由市场部代表进行发言,分享自己的农资之路:



 

宋经理





首先发言的是宋经理,讲述了自己三年换了三家公司的工作经历,从来不敢想自己能一年挣这么多钱。

进了勒夫之后,三年时间媳妇也有了,房子也买了,车也有了,希望未来三年能踏上更高的台阶。








 

刘经理





第二位发言的是刘经理,刘经理分享了自己从16年到18年的发展经历,讲述自己初入行业的迷茫到17年的成长,18年希望跟随公司脚步,继续进步。

一群人、一条心、一件事、一起干!







 

岳经理





第三位发言的是岳经理,岳经理表示我的农资生涯就是我的职业生涯,从大学毕业开始第一份工作就是在勒夫。岳经理分享自己一个内敛的人,是如何成功做好销售的:

第一步一定要走下去,在农资生涯的路上遇到最好的自己!







 

徐经理





第四位发言的是徐经理,他分享自己如何通过一本画册与勒夫结缘,毕业后加入勒夫一腔热血地去干,一转眼几年过去,感觉自己遇到了一个好公司。

勒夫方向对,方针好,一群人勤劳积极,认准勒夫了!

徐经理认为,农业这个行业不是朝阳行业,但是我们的产品却是朝阳产品,勒夫未来一定是美好的。







 

吴经理





第五位发言的是吴经理,吴经理是个有趣的人,在轻松欢快的氛围中,吴经理分享了自己的农资经历:15年生存的一年,16年学习的一年,17年成长的一年,以及18年改变的一年。

吴经理分享了自己从一开始受打击,但是不甘心放弃,通过扫街以量取胜的经历,并决定在18年改变自己,取得更进一步的发展。






 



市场部的经理们都分享了自己的农资之路,给在座的所有人留下了深刻的印象。

在会议的最后,由勒夫总经理贾总进行总结发言:






 











贾总表示:

大家的发言都讲了很美好的目标,那么我的任务就是让大家的目标实现。

贾总顺应会议主题,先向大家讲述了勒夫是如何由一条简单生产线,发展到拥有顶级生产线,多个百吨级灌装设备的。目前勒夫已经建立了完善的实验室、检验系统,拥有所有批次产品自检的能力。

在产品方面,勒夫每个季度会进行第三方检验,所有主推产品都有正式证件;勒夫的产品持续不断进行优化,大家可以在产品质量、产品方向上保持高期待。

在人才方面,贾总举了产品研发人员招聘的例子,以及对厂区设备调试人才专业能力的高要求。勒夫所有工人都不断培训,勒夫注重人才的培养,重视人才的作用,人才也会推动勒夫的更好发展。

 

勒夫的核心竞争力,在于勒夫有明确的方向,勒夫明确要不断发展,勒夫明确要组建有战斗力的团队。

 

明确产生力量,

勒夫前进的力量是巨大的。


























我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!






 








 

  • 分类:公司新闻
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“如三月之花,九秋之蟹,

今美于昨,明日复胜于今矣。”

大家好,我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!


 

2018年5月23日,多日的阴雨终于结束,郑州又迎来了晴爽的天气。郑州阿普勒夫农业科技有限公司全体人员汇聚总部,召开了五月份全体会议。

这次会议的主题是:总结过去取得的成绩,展望未来发展的目标。

 

会议由我们的陈经理主持,先由行政部各代表进行发言:

 
人事部

人事部庞经理首先发言,总结了人事部在专业化、职业化的方面的进步,以及在邀约、培训、淘汰方面的经验和提升。

庞经理表示人事部是一个招人、育人、成就人的部门,今后也将以高标准为勒夫输送人才。

 
客服部

李经理代表客服部进行发言,首先向大家讲解客服的日常工作,细致分析了客服工作的难点,使大家明白客服工作是看似简单实则不易的一个工作。

客服部在勒夫成长的过程中,正逐渐成为效率高、态度好、专业能力强的客服部门,李经理表示将来客服部,将努力成为农资行业最专业的客服团队。

 
设计部

设计部由张经理做代表发言,张经理从勒夫产品包装、画册、条幅出发,向大家讲述了公司在设计方面取得的成就和改变。

未来,设计部将保持设计的高端大气,设计出高标准的包装;在证件方面,设计部将跟进证件的进步正规化。

 
服务部

服务部的发言由董经理进行,董经理列举了过去几年做试验田和服务的数据,并和2018年这几个月的数据进行对比,展示了新服务标准改革的效果,并对大家在18年的服务做出肯定和表扬。

服务农户,坚守田间地头是勒夫的核心思想,服务部将继续优化服务标准,更好推动勒夫服务工作的开展。

 
网络部

网络部由勒小夫进行发言,主要讲了网络推广工作的意义,让农户朋友了解勒夫和勒夫的产品,传播农业种植的技术。

网络部的目标是打造出农资企业最好的微信公众号,让广大农户朋友通过公众号了解勒夫,学习农业种植知识。

 

 

 

行政部的发言结束后,由市场部代表进行发言,分享自己的农资之路:

 
宋经理

首先发言的是宋经理,讲述了自己三年换了三家公司的工作经历,从来不敢想自己能一年挣这么多钱。

进了勒夫之后,三年时间媳妇也有了,房子也买了,车也有了,希望未来三年能踏上更高的台阶。

 
刘经理

第二位发言的是刘经理,刘经理分享了自己从16年到18年的发展经历,讲述自己初入行业的迷茫到17年的成长,18年希望跟随公司脚步,继续进步。

一群人、一条心、一件事、一起干!

 
岳经理

第三位发言的是岳经理,岳经理表示我的农资生涯就是我的职业生涯,从大学毕业开始第一份工作就是在勒夫。岳经理分享自己一个内敛的人,是如何成功做好销售的:

第一步一定要走下去,在农资生涯的路上遇到最好的自己!

 
徐经理

第四位发言的是徐经理,他分享自己如何通过一本画册与勒夫结缘,毕业后加入勒夫一腔热血地去干,一转眼几年过去,感觉自己遇到了一个好公司。

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徐经理认为,农业这个行业不是朝阳行业,但是我们的产品却是朝阳产品,勒夫未来一定是美好的。

 
吴经理

第五位发言的是吴经理,吴经理是个有趣的人,在轻松欢快的氛围中,吴经理分享了自己的农资经历:15年生存的一年,16年学习的一年,17年成长的一年,以及18年改变的一年。

吴经理分享了自己从一开始受打击,但是不甘心放弃,通过扫街以量取胜的经历,并决定在18年改变自己,取得更进一步的发展。


 

市场部的经理们都分享了自己的农资之路,给在座的所有人留下了深刻的印象。

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贾总表示:

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贾总顺应会议主题,先向大家讲述了勒夫是如何由一条简单生产线,发展到拥有顶级生产线,多个百吨级灌装设备的。目前勒夫已经建立了完善的实验室、检验系统,拥有所有批次产品自检的能力。

在产品方面,勒夫每个季度会进行第三方检验,所有主推产品都有正式证件;勒夫的产品持续不断进行优化,大家可以在产品质量、产品方向上保持高期待。

在人才方面,贾总举了产品研发人员招聘的例子,以及对厂区设备调试人才专业能力的高要求。勒夫所有工人都不断培训,勒夫注重人才的培养,重视人才的作用,人才也会推动勒夫的更好发展。

 

勒夫的核心竞争力,在于勒夫有明确的方向,勒夫明确要不断发展,勒夫明确要组建有战斗力的团队。

 

明确产生力量,

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