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四川省西昌市拥有全国克瑞森葡萄最大的种植基地,曾获“中国晚熟葡萄之乡”、“四川省特色农产品优势区”等称号。 当下正值西昌葡萄用肥季,为了保证当地种植户及时用肥、科学用肥,帮助经销商快速推广勒夫产品,四川省西昌市的零售商在勒夫市场人员的协助下成功举办了一场为期4天的勒夫专场促销会议。 本场促销会共计货款423160元,送出电动车(满7000元赠一辆)59辆,达到了客户预期的结果,更加坚定了客户下一步推广勒夫产品的信心。 本次会议由勒夫市场人员简孟来与零售商公司业务人员一起进行产品讲解,不错过与每一个种植户的沟通交流。因前期勒夫老品肥精灵备受种植户欢迎且实用效果显著,这次前来复购精合丰(肥精灵升级版)的种植户占据多数,也为本次会议的成功召开奠定了基础。 能带来这么好的订货效果离不开会议前期的准备,以及零售商的辛苦邀约,不断的沟通完善也是会议顺利开展的一大关键。 一场好的农民会的开启,不仅仅是推广使用和让农户得到实惠,更多的是让客户、农户能够得到最新的种植技术以及最好的产品,更是想让农户种地更省心省力更赚钱。  
龙胜罗汉大扩张,众多农友陷迷茫 蓝衣拉练供技术,助苗健长果更靓 勒夫公司始终坚持“深入田间地头做服务”的行动指南,做事扎实点,对人厚道点,不应付,不欺骗,不取巧!为了帮助桂林龙胜核心零售商兰经理解决当地罗汉果种植技术问题,勒夫公司联合诚铭生态农业,从16日开始,进行了一场为期6天的拉练。 当地实况:今年龙胜大力扩张种植罗汉果7w亩,现在刚刚移栽罗汉果苗,很多农户都是第一次种植,不懂种植技术。勒夫广西团队联合桂林诚铭生态农业(勒夫代理商)蒋老师,技术下乡,在各个村委召开罗汉果种植技术培训。 前期准备: 勒夫公司广西省负责人徐永德与诚铭生态农业蒋老师沟通服务模式:聚焦作物,聚焦产品,传授技术。 张贴广告 本次拉练以会议培训与现场技术讲解相结合的方式进行,在龙胜各个村委进行巡回讲解,从16号到21号共开九场会,白天傍晚无缝衔接,就是为了确保当地绝大多数农民朋友都能学到科学的罗汉果种植管理技术。 六天九场农民会 田间种植指导 下雨天依旧阻挡不了农友前来学习的心 这次拉练,广西团队、核心零售商兰经理及诚铭生态农业蒋老师用6天时间,给当地罗汉果种植户进行技术培训,对勒夫黑黄金和康百旺进行了全方位的宣传,并通过会议引爆了龙胜水溶肥市场。 一次拉练就是一声巨响,将勒夫水溶肥在当地水肥市场引爆。相信通过一场场的拉练,必将有一个个零售商成为具有影响力的大零售!
激情四月,勒夫团队在行动——云南站。云南江川地区是百合种植基地,曾有“一朵百合花,种出亿元村”的故事。现在正值百合用肥时期,为了保证当地百合用肥科学及时性,勒夫云南团队在江川九溪举办一场百合水肥技术交流会! 这场会议是云南核心客户张经理、九溪零售商曹经理共同举办,从会议前期地推产品讲解、会场布置、会场政策制定到会议现场讲解,每件事都从细节把控,尽力做到最好! 会前地推   会上,由云南省区魏真杰主持与讲解会场优惠政策;楚少航讲解产品,分别讲了黑黄金(料足劲大)、黑聚力(矿钾大量元素水溶肥)、康百旺、增长黑客在百合上的用肥技术。 因为当地种植户有用过黑黄金和黑聚力且效果不错,所以大家对黑黄金和黑聚力兴趣极高。超过90%的人都参与了现场订货,会后合计订货共计42.3吨。   现场订货 这场百合水肥技术交流会结束了,但是接下来勒夫将会为每一位参会者继续做技术跟踪和服务,包括并不限于示范田、技术指导、定期回访等。 勒夫,不仅为农户朋友提供优质的水溶肥产品,还为农户朋友传播科学的种植与施肥技术。 一点一滴,唯精唯诚 勒夫人,一直在行动!
激情四月,勒夫团队在行动。4月14日,横州灵竹核心客户黄莉樱携手举办的镇级农民会圆满结束。 为了保证此次订货会的成功召开,黄经理、刘经理(周老板儿子)一切亲力亲为,不仅在开会前两天与广西团队成员一起挨家挨户邀约(两天时间拜访人次接近200人),制定会场优惠政策;还积极参与会场布置。 邀约现场记录 会议现场由广西团队负责人徐永德主持,产品技术老师杨奕镭讲解康百旺、增长黑客、加点火、广谱叶面肥的使用方法及功效,黄经理进行政策解读。 康百旺-大规格的生物刺激素 增长黑客-含腐植酸水溶肥料   会议现场氛围很好,签到70人,实到70人,订货率高达80%,现场订货金额共计120000元。   这次会议相比往年同期的农民会时间节点往后推了,会议形式也有所改革,在没有提前开观摩会的情况下,取得这样的结果黄经理非常满意,也更加坚定了下一步推广勒夫产品的信心。 一次会议的成功举办,离不开会议的前期准备,更离不开经销商和代理商全力的配合。四月已过半,预祝勒夫家人们在接下来的半个月捷报不停!
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总结过去,展望未来——2018勒夫五月全体会议

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总结过去,展望未来——2018勒夫五月全体会议

  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-05-31 13:49
  • 访问量:

【概要描述】










“如三月之花,九秋之蟹,

今美于昨,明日复胜于今矣。”

大家好,我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!

















 

2018年5月23日,多日的阴雨终于结束,郑州又迎来了晴爽的天气。郑州阿普勒夫农业科技有限公司全体人员汇聚总部,召开了五月份全体会议。

这次会议的主题是:总结过去取得的成绩,展望未来发展的目标。

 

会议由我们的陈经理主持,先由行政部各代表进行发言:




 

人事部



人事部庞经理首先发言,总结了人事部在专业化、职业化的方面的进步,以及在邀约、培训、淘汰方面的经验和提升。



庞经理表示人事部是一个招人、育人、成就人的部门,今后也将以高标准为勒夫输送人才。







 

客服部



李经理代表客服部进行发言,首先向大家讲解客服的日常工作,细致分析了客服工作的难点,使大家明白客服工作是看似简单实则不易的一个工作。



客服部在勒夫成长的过程中,正逐渐成为效率高、态度好、专业能力强的客服部门,李经理表示将来客服部,将努力成为农资行业最专业的客服团队。








 

设计部



设计部由张经理做代表发言,张经理从勒夫产品包装、画册、条幅出发,向大家讲述了公司在设计方面取得的成就和改变。



未来,设计部将保持设计的高端大气,设计出高标准的包装;在证件方面,设计部将跟进证件的进步正规化。







 

服务部



服务部的发言由董经理进行,董经理列举了过去几年做试验田和服务的数据,并和2018年这几个月的数据进行对比,展示了新服务标准改革的效果,并对大家在18年的服务做出肯定和表扬。



服务农户,坚守田间地头是勒夫的核心思想,服务部将继续优化服务标准,更好推动勒夫服务工作的开展。







 

网络部



网络部由勒小夫进行发言,主要讲了网络推广工作的意义,让农户朋友了解勒夫和勒夫的产品,传播农业种植的技术。



网络部的目标是打造出农资企业最好的微信公众号,让广大农户朋友通过公众号了解勒夫,学习农业种植知识。





 

 


 


行政部的发言结束后,由市场部代表进行发言,分享自己的农资之路:



 

宋经理





首先发言的是宋经理,讲述了自己三年换了三家公司的工作经历,从来不敢想自己能一年挣这么多钱。

进了勒夫之后,三年时间媳妇也有了,房子也买了,车也有了,希望未来三年能踏上更高的台阶。








 

刘经理





第二位发言的是刘经理,刘经理分享了自己从16年到18年的发展经历,讲述自己初入行业的迷茫到17年的成长,18年希望跟随公司脚步,继续进步。

一群人、一条心、一件事、一起干!







 

岳经理





第三位发言的是岳经理,岳经理表示我的农资生涯就是我的职业生涯,从大学毕业开始第一份工作就是在勒夫。岳经理分享自己一个内敛的人,是如何成功做好销售的:

第一步一定要走下去,在农资生涯的路上遇到最好的自己!







 

徐经理





第四位发言的是徐经理,他分享自己如何通过一本画册与勒夫结缘,毕业后加入勒夫一腔热血地去干,一转眼几年过去,感觉自己遇到了一个好公司。

勒夫方向对,方针好,一群人勤劳积极,认准勒夫了!

徐经理认为,农业这个行业不是朝阳行业,但是我们的产品却是朝阳产品,勒夫未来一定是美好的。







 

吴经理





第五位发言的是吴经理,吴经理是个有趣的人,在轻松欢快的氛围中,吴经理分享了自己的农资经历:15年生存的一年,16年学习的一年,17年成长的一年,以及18年改变的一年。

吴经理分享了自己从一开始受打击,但是不甘心放弃,通过扫街以量取胜的经历,并决定在18年改变自己,取得更进一步的发展。






 



市场部的经理们都分享了自己的农资之路,给在座的所有人留下了深刻的印象。

在会议的最后,由勒夫总经理贾总进行总结发言:






 











贾总表示:

大家的发言都讲了很美好的目标,那么我的任务就是让大家的目标实现。

贾总顺应会议主题,先向大家讲述了勒夫是如何由一条简单生产线,发展到拥有顶级生产线,多个百吨级灌装设备的。目前勒夫已经建立了完善的实验室、检验系统,拥有所有批次产品自检的能力。

在产品方面,勒夫每个季度会进行第三方检验,所有主推产品都有正式证件;勒夫的产品持续不断进行优化,大家可以在产品质量、产品方向上保持高期待。

在人才方面,贾总举了产品研发人员招聘的例子,以及对厂区设备调试人才专业能力的高要求。勒夫所有工人都不断培训,勒夫注重人才的培养,重视人才的作用,人才也会推动勒夫的更好发展。

 

勒夫的核心竞争力,在于勒夫有明确的方向,勒夫明确要不断发展,勒夫明确要组建有战斗力的团队。

 

明确产生力量,

勒夫前进的力量是巨大的。


























我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!






 








 

总结过去,展望未来——2018勒夫五月全体会议

【概要描述】










“如三月之花,九秋之蟹,

今美于昨,明日复胜于今矣。”

大家好,我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!

















 

2018年5月23日,多日的阴雨终于结束,郑州又迎来了晴爽的天气。郑州阿普勒夫农业科技有限公司全体人员汇聚总部,召开了五月份全体会议。

这次会议的主题是:总结过去取得的成绩,展望未来发展的目标。

 

会议由我们的陈经理主持,先由行政部各代表进行发言:




 

人事部



人事部庞经理首先发言,总结了人事部在专业化、职业化的方面的进步,以及在邀约、培训、淘汰方面的经验和提升。



庞经理表示人事部是一个招人、育人、成就人的部门,今后也将以高标准为勒夫输送人才。







 

客服部



李经理代表客服部进行发言,首先向大家讲解客服的日常工作,细致分析了客服工作的难点,使大家明白客服工作是看似简单实则不易的一个工作。



客服部在勒夫成长的过程中,正逐渐成为效率高、态度好、专业能力强的客服部门,李经理表示将来客服部,将努力成为农资行业最专业的客服团队。








 

设计部



设计部由张经理做代表发言,张经理从勒夫产品包装、画册、条幅出发,向大家讲述了公司在设计方面取得的成就和改变。



未来,设计部将保持设计的高端大气,设计出高标准的包装;在证件方面,设计部将跟进证件的进步正规化。







 

服务部



服务部的发言由董经理进行,董经理列举了过去几年做试验田和服务的数据,并和2018年这几个月的数据进行对比,展示了新服务标准改革的效果,并对大家在18年的服务做出肯定和表扬。



服务农户,坚守田间地头是勒夫的核心思想,服务部将继续优化服务标准,更好推动勒夫服务工作的开展。







 

网络部



网络部由勒小夫进行发言,主要讲了网络推广工作的意义,让农户朋友了解勒夫和勒夫的产品,传播农业种植的技术。



网络部的目标是打造出农资企业最好的微信公众号,让广大农户朋友通过公众号了解勒夫,学习农业种植知识。





 

 


 


行政部的发言结束后,由市场部代表进行发言,分享自己的农资之路:



 

宋经理





首先发言的是宋经理,讲述了自己三年换了三家公司的工作经历,从来不敢想自己能一年挣这么多钱。

进了勒夫之后,三年时间媳妇也有了,房子也买了,车也有了,希望未来三年能踏上更高的台阶。








 

刘经理





第二位发言的是刘经理,刘经理分享了自己从16年到18年的发展经历,讲述自己初入行业的迷茫到17年的成长,18年希望跟随公司脚步,继续进步。

一群人、一条心、一件事、一起干!







 

岳经理





第三位发言的是岳经理,岳经理表示我的农资生涯就是我的职业生涯,从大学毕业开始第一份工作就是在勒夫。岳经理分享自己一个内敛的人,是如何成功做好销售的:

第一步一定要走下去,在农资生涯的路上遇到最好的自己!







 

徐经理





第四位发言的是徐经理,他分享自己如何通过一本画册与勒夫结缘,毕业后加入勒夫一腔热血地去干,一转眼几年过去,感觉自己遇到了一个好公司。

勒夫方向对,方针好,一群人勤劳积极,认准勒夫了!

徐经理认为,农业这个行业不是朝阳行业,但是我们的产品却是朝阳产品,勒夫未来一定是美好的。







 

吴经理





第五位发言的是吴经理,吴经理是个有趣的人,在轻松欢快的氛围中,吴经理分享了自己的农资经历:15年生存的一年,16年学习的一年,17年成长的一年,以及18年改变的一年。

吴经理分享了自己从一开始受打击,但是不甘心放弃,通过扫街以量取胜的经历,并决定在18年改变自己,取得更进一步的发展。






 



市场部的经理们都分享了自己的农资之路,给在座的所有人留下了深刻的印象。

在会议的最后,由勒夫总经理贾总进行总结发言:






 











贾总表示:

大家的发言都讲了很美好的目标,那么我的任务就是让大家的目标实现。

贾总顺应会议主题,先向大家讲述了勒夫是如何由一条简单生产线,发展到拥有顶级生产线,多个百吨级灌装设备的。目前勒夫已经建立了完善的实验室、检验系统,拥有所有批次产品自检的能力。

在产品方面,勒夫每个季度会进行第三方检验,所有主推产品都有正式证件;勒夫的产品持续不断进行优化,大家可以在产品质量、产品方向上保持高期待。

在人才方面,贾总举了产品研发人员招聘的例子,以及对厂区设备调试人才专业能力的高要求。勒夫所有工人都不断培训,勒夫注重人才的培养,重视人才的作用,人才也会推动勒夫的更好发展。

 

勒夫的核心竞争力,在于勒夫有明确的方向,勒夫明确要不断发展,勒夫明确要组建有战斗力的团队。

 

明确产生力量,

勒夫前进的力量是巨大的。


























我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!






 








 

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“如三月之花,九秋之蟹,

今美于昨,明日复胜于今矣。”

大家好,我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!


 

2018年5月23日,多日的阴雨终于结束,郑州又迎来了晴爽的天气。郑州阿普勒夫农业科技有限公司全体人员汇聚总部,召开了五月份全体会议。

这次会议的主题是:总结过去取得的成绩,展望未来发展的目标。

 

会议由我们的陈经理主持,先由行政部各代表进行发言:

 
人事部

人事部庞经理首先发言,总结了人事部在专业化、职业化的方面的进步,以及在邀约、培训、淘汰方面的经验和提升。

庞经理表示人事部是一个招人、育人、成就人的部门,今后也将以高标准为勒夫输送人才。

 
客服部

李经理代表客服部进行发言,首先向大家讲解客服的日常工作,细致分析了客服工作的难点,使大家明白客服工作是看似简单实则不易的一个工作。

客服部在勒夫成长的过程中,正逐渐成为效率高、态度好、专业能力强的客服部门,李经理表示将来客服部,将努力成为农资行业最专业的客服团队。

 
设计部

设计部由张经理做代表发言,张经理从勒夫产品包装、画册、条幅出发,向大家讲述了公司在设计方面取得的成就和改变。

未来,设计部将保持设计的高端大气,设计出高标准的包装;在证件方面,设计部将跟进证件的进步正规化。

 
服务部

服务部的发言由董经理进行,董经理列举了过去几年做试验田和服务的数据,并和2018年这几个月的数据进行对比,展示了新服务标准改革的效果,并对大家在18年的服务做出肯定和表扬。

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网络部

网络部由勒小夫进行发言,主要讲了网络推广工作的意义,让农户朋友了解勒夫和勒夫的产品,传播农业种植的技术。

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行政部的发言结束后,由市场部代表进行发言,分享自己的农资之路:

 
宋经理

首先发言的是宋经理,讲述了自己三年换了三家公司的工作经历,从来不敢想自己能一年挣这么多钱。

进了勒夫之后,三年时间媳妇也有了,房子也买了,车也有了,希望未来三年能踏上更高的台阶。

 
刘经理

第二位发言的是刘经理,刘经理分享了自己从16年到18年的发展经历,讲述自己初入行业的迷茫到17年的成长,18年希望跟随公司脚步,继续进步。

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岳经理

第三位发言的是岳经理,岳经理表示我的农资生涯就是我的职业生涯,从大学毕业开始第一份工作就是在勒夫。岳经理分享自己一个内敛的人,是如何成功做好销售的:

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徐经理

第四位发言的是徐经理,他分享自己如何通过一本画册与勒夫结缘,毕业后加入勒夫一腔热血地去干,一转眼几年过去,感觉自己遇到了一个好公司。

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吴经理

第五位发言的是吴经理,吴经理是个有趣的人,在轻松欢快的氛围中,吴经理分享了自己的农资经历:15年生存的一年,16年学习的一年,17年成长的一年,以及18年改变的一年。

吴经理分享了自己从一开始受打击,但是不甘心放弃,通过扫街以量取胜的经历,并决定在18年改变自己,取得更进一步的发展。


 

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在产品方面,勒夫每个季度会进行第三方检验,所有主推产品都有正式证件;勒夫的产品持续不断进行优化,大家可以在产品质量、产品方向上保持高期待。

在人才方面,贾总举了产品研发人员招聘的例子,以及对厂区设备调试人才专业能力的高要求。勒夫所有工人都不断培训,勒夫注重人才的培养,重视人才的作用,人才也会推动勒夫的更好发展。

 

勒夫的核心竞争力,在于勒夫有明确的方向,勒夫明确要不断发展,勒夫明确要组建有战斗力的团队。

 

明确产生力量,

勒夫前进的力量是巨大的。

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