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— 勒夫新闻 —

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人常说: “不怕楼高万丈,就怕根基不牢”。 特别是管理果树,如果说用肥要占到全年总投资的70%以上,那么秋施底肥又要占到全年用肥总量的70%以上,显然,秋施底肥无疑是果树综合管理的重中之重。 市场底肥千千万,用不对极易引发系列土壤问题,不仅有失肥效,还会影响作物产量。
7月紧凑的收款过后,经过三天的休整与半天的交流学习,勒夫蓝衣人迎来了嗨唱快的2022年夏季趣味运动会!
本次会议的主讲产品是勒夫康百旺生物刺激素和精合丰-复合维生素和柠檬酸双重增效的大量元素水溶肥。
今天一大早,旷经理哼着小曲打开农资店的大门,竟比往常足足早了一个多小时。 什么事?让旷老板这么高兴! 原来昨天(7月19日)旷老板在丙谷镇又开了一场勒夫产品订货会,现场订货45万元整,比7月17日那场会还多出13万元。 这场会跟上一场一样,依旧是针对当地下半年番茄用肥的技术交流会,因勒夫产品在番茄上的效果有目共睹,前来参会的农户对勒夫产品套餐非常感兴趣,这也为本次会议的成功召开奠定了基础。 增长黑客:含腐植酸水溶肥料,增根长果黑科技 定植使用,根系发达,促进番茄快速缓苗! 精合丰:复合维生素、柠檬酸双重增效的大量元素水溶肥 充分调配各种元素间的相互促进,提升作物对各元素的有效吸收利用,并增强番茄植株的抗逆性。 果响:大规格的生物刺激素,冲果响 果变重! 番茄膨果后期使用,果实无空心,单果重,品质高! 勒夫产品研究部孙阳阳老师独家用肥方案: 注意事项:见花再补磷已经晚了,钙肥见果之前浇。果响加高钾肥中间可隔两次施肥,掺一部分钙镁锌(勒夫盖宝),补充中微量元素,叶面可喷施硼肥,氨基酸等叶面肥。 该方案是经多地反复实验,综合所有农民反馈结果,最终确定的一套科学用肥方案! 米易县八月份就要进入番茄定植期了,这场会刚好帮助当地种植户解决番茄定植水的用肥需求,并且为番茄后期用肥提供一站式配肥服务。 因此,在参会种植户还有库存的情况下,依旧积极参与订货,现场订货率高达90%。 这个结果比旷老板理想的预期还要好,也是旷老板一大早笑颜开门的原因!
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总结过去,展望未来——2018勒夫五月全体会议

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总结过去,展望未来——2018勒夫五月全体会议

  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-05-31 13:49
  • 访问量:

【概要描述】










“如三月之花,九秋之蟹,

今美于昨,明日复胜于今矣。”

大家好,我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!

















 

2018年5月23日,多日的阴雨终于结束,郑州又迎来了晴爽的天气。郑州阿普勒夫农业科技有限公司全体人员汇聚总部,召开了五月份全体会议。

这次会议的主题是:总结过去取得的成绩,展望未来发展的目标。

 

会议由我们的陈经理主持,先由行政部各代表进行发言:




 

人事部



人事部庞经理首先发言,总结了人事部在专业化、职业化的方面的进步,以及在邀约、培训、淘汰方面的经验和提升。



庞经理表示人事部是一个招人、育人、成就人的部门,今后也将以高标准为勒夫输送人才。







 

客服部



李经理代表客服部进行发言,首先向大家讲解客服的日常工作,细致分析了客服工作的难点,使大家明白客服工作是看似简单实则不易的一个工作。



客服部在勒夫成长的过程中,正逐渐成为效率高、态度好、专业能力强的客服部门,李经理表示将来客服部,将努力成为农资行业最专业的客服团队。








 

设计部



设计部由张经理做代表发言,张经理从勒夫产品包装、画册、条幅出发,向大家讲述了公司在设计方面取得的成就和改变。



未来,设计部将保持设计的高端大气,设计出高标准的包装;在证件方面,设计部将跟进证件的进步正规化。







 

服务部



服务部的发言由董经理进行,董经理列举了过去几年做试验田和服务的数据,并和2018年这几个月的数据进行对比,展示了新服务标准改革的效果,并对大家在18年的服务做出肯定和表扬。



服务农户,坚守田间地头是勒夫的核心思想,服务部将继续优化服务标准,更好推动勒夫服务工作的开展。







 

网络部



网络部由勒小夫进行发言,主要讲了网络推广工作的意义,让农户朋友了解勒夫和勒夫的产品,传播农业种植的技术。



网络部的目标是打造出农资企业最好的微信公众号,让广大农户朋友通过公众号了解勒夫,学习农业种植知识。





 

 


 


行政部的发言结束后,由市场部代表进行发言,分享自己的农资之路:



 

宋经理





首先发言的是宋经理,讲述了自己三年换了三家公司的工作经历,从来不敢想自己能一年挣这么多钱。

进了勒夫之后,三年时间媳妇也有了,房子也买了,车也有了,希望未来三年能踏上更高的台阶。








 

刘经理





第二位发言的是刘经理,刘经理分享了自己从16年到18年的发展经历,讲述自己初入行业的迷茫到17年的成长,18年希望跟随公司脚步,继续进步。

一群人、一条心、一件事、一起干!







 

岳经理





第三位发言的是岳经理,岳经理表示我的农资生涯就是我的职业生涯,从大学毕业开始第一份工作就是在勒夫。岳经理分享自己一个内敛的人,是如何成功做好销售的:

第一步一定要走下去,在农资生涯的路上遇到最好的自己!







 

徐经理





第四位发言的是徐经理,他分享自己如何通过一本画册与勒夫结缘,毕业后加入勒夫一腔热血地去干,一转眼几年过去,感觉自己遇到了一个好公司。

勒夫方向对,方针好,一群人勤劳积极,认准勒夫了!

徐经理认为,农业这个行业不是朝阳行业,但是我们的产品却是朝阳产品,勒夫未来一定是美好的。







 

吴经理





第五位发言的是吴经理,吴经理是个有趣的人,在轻松欢快的氛围中,吴经理分享了自己的农资经历:15年生存的一年,16年学习的一年,17年成长的一年,以及18年改变的一年。

吴经理分享了自己从一开始受打击,但是不甘心放弃,通过扫街以量取胜的经历,并决定在18年改变自己,取得更进一步的发展。






 



市场部的经理们都分享了自己的农资之路,给在座的所有人留下了深刻的印象。

在会议的最后,由勒夫总经理贾总进行总结发言:






 











贾总表示:

大家的发言都讲了很美好的目标,那么我的任务就是让大家的目标实现。

贾总顺应会议主题,先向大家讲述了勒夫是如何由一条简单生产线,发展到拥有顶级生产线,多个百吨级灌装设备的。目前勒夫已经建立了完善的实验室、检验系统,拥有所有批次产品自检的能力。

在产品方面,勒夫每个季度会进行第三方检验,所有主推产品都有正式证件;勒夫的产品持续不断进行优化,大家可以在产品质量、产品方向上保持高期待。

在人才方面,贾总举了产品研发人员招聘的例子,以及对厂区设备调试人才专业能力的高要求。勒夫所有工人都不断培训,勒夫注重人才的培养,重视人才的作用,人才也会推动勒夫的更好发展。

 

勒夫的核心竞争力,在于勒夫有明确的方向,勒夫明确要不断发展,勒夫明确要组建有战斗力的团队。

 

明确产生力量,

勒夫前进的力量是巨大的。


























我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!






 








 

总结过去,展望未来——2018勒夫五月全体会议

【概要描述】










“如三月之花,九秋之蟹,

今美于昨,明日复胜于今矣。”

大家好,我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!

















 

2018年5月23日,多日的阴雨终于结束,郑州又迎来了晴爽的天气。郑州阿普勒夫农业科技有限公司全体人员汇聚总部,召开了五月份全体会议。

这次会议的主题是:总结过去取得的成绩,展望未来发展的目标。

 

会议由我们的陈经理主持,先由行政部各代表进行发言:




 

人事部



人事部庞经理首先发言,总结了人事部在专业化、职业化的方面的进步,以及在邀约、培训、淘汰方面的经验和提升。



庞经理表示人事部是一个招人、育人、成就人的部门,今后也将以高标准为勒夫输送人才。







 

客服部



李经理代表客服部进行发言,首先向大家讲解客服的日常工作,细致分析了客服工作的难点,使大家明白客服工作是看似简单实则不易的一个工作。



客服部在勒夫成长的过程中,正逐渐成为效率高、态度好、专业能力强的客服部门,李经理表示将来客服部,将努力成为农资行业最专业的客服团队。








 

设计部



设计部由张经理做代表发言,张经理从勒夫产品包装、画册、条幅出发,向大家讲述了公司在设计方面取得的成就和改变。



未来,设计部将保持设计的高端大气,设计出高标准的包装;在证件方面,设计部将跟进证件的进步正规化。







 

服务部



服务部的发言由董经理进行,董经理列举了过去几年做试验田和服务的数据,并和2018年这几个月的数据进行对比,展示了新服务标准改革的效果,并对大家在18年的服务做出肯定和表扬。



服务农户,坚守田间地头是勒夫的核心思想,服务部将继续优化服务标准,更好推动勒夫服务工作的开展。







 

网络部



网络部由勒小夫进行发言,主要讲了网络推广工作的意义,让农户朋友了解勒夫和勒夫的产品,传播农业种植的技术。



网络部的目标是打造出农资企业最好的微信公众号,让广大农户朋友通过公众号了解勒夫,学习农业种植知识。





 

 


 


行政部的发言结束后,由市场部代表进行发言,分享自己的农资之路:



 

宋经理





首先发言的是宋经理,讲述了自己三年换了三家公司的工作经历,从来不敢想自己能一年挣这么多钱。

进了勒夫之后,三年时间媳妇也有了,房子也买了,车也有了,希望未来三年能踏上更高的台阶。








 

刘经理





第二位发言的是刘经理,刘经理分享了自己从16年到18年的发展经历,讲述自己初入行业的迷茫到17年的成长,18年希望跟随公司脚步,继续进步。

一群人、一条心、一件事、一起干!







 

岳经理





第三位发言的是岳经理,岳经理表示我的农资生涯就是我的职业生涯,从大学毕业开始第一份工作就是在勒夫。岳经理分享自己一个内敛的人,是如何成功做好销售的:

第一步一定要走下去,在农资生涯的路上遇到最好的自己!







 

徐经理





第四位发言的是徐经理,他分享自己如何通过一本画册与勒夫结缘,毕业后加入勒夫一腔热血地去干,一转眼几年过去,感觉自己遇到了一个好公司。

勒夫方向对,方针好,一群人勤劳积极,认准勒夫了!

徐经理认为,农业这个行业不是朝阳行业,但是我们的产品却是朝阳产品,勒夫未来一定是美好的。







 

吴经理





第五位发言的是吴经理,吴经理是个有趣的人,在轻松欢快的氛围中,吴经理分享了自己的农资经历:15年生存的一年,16年学习的一年,17年成长的一年,以及18年改变的一年。

吴经理分享了自己从一开始受打击,但是不甘心放弃,通过扫街以量取胜的经历,并决定在18年改变自己,取得更进一步的发展。






 



市场部的经理们都分享了自己的农资之路,给在座的所有人留下了深刻的印象。

在会议的最后,由勒夫总经理贾总进行总结发言:






 











贾总表示:

大家的发言都讲了很美好的目标,那么我的任务就是让大家的目标实现。

贾总顺应会议主题,先向大家讲述了勒夫是如何由一条简单生产线,发展到拥有顶级生产线,多个百吨级灌装设备的。目前勒夫已经建立了完善的实验室、检验系统,拥有所有批次产品自检的能力。

在产品方面,勒夫每个季度会进行第三方检验,所有主推产品都有正式证件;勒夫的产品持续不断进行优化,大家可以在产品质量、产品方向上保持高期待。

在人才方面,贾总举了产品研发人员招聘的例子,以及对厂区设备调试人才专业能力的高要求。勒夫所有工人都不断培训,勒夫注重人才的培养,重视人才的作用,人才也会推动勒夫的更好发展。

 

勒夫的核心竞争力,在于勒夫有明确的方向,勒夫明确要不断发展,勒夫明确要组建有战斗力的团队。

 

明确产生力量,

勒夫前进的力量是巨大的。


























我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!






 








 

  • 分类:公司新闻
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“如三月之花,九秋之蟹,

今美于昨,明日复胜于今矣。”

大家好,我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!


 

2018年5月23日,多日的阴雨终于结束,郑州又迎来了晴爽的天气。郑州阿普勒夫农业科技有限公司全体人员汇聚总部,召开了五月份全体会议。

这次会议的主题是:总结过去取得的成绩,展望未来发展的目标。

 

会议由我们的陈经理主持,先由行政部各代表进行发言:

 
人事部

人事部庞经理首先发言,总结了人事部在专业化、职业化的方面的进步,以及在邀约、培训、淘汰方面的经验和提升。

庞经理表示人事部是一个招人、育人、成就人的部门,今后也将以高标准为勒夫输送人才。

 
客服部

李经理代表客服部进行发言,首先向大家讲解客服的日常工作,细致分析了客服工作的难点,使大家明白客服工作是看似简单实则不易的一个工作。

客服部在勒夫成长的过程中,正逐渐成为效率高、态度好、专业能力强的客服部门,李经理表示将来客服部,将努力成为农资行业最专业的客服团队。

 
设计部

设计部由张经理做代表发言,张经理从勒夫产品包装、画册、条幅出发,向大家讲述了公司在设计方面取得的成就和改变。

未来,设计部将保持设计的高端大气,设计出高标准的包装;在证件方面,设计部将跟进证件的进步正规化。

 
服务部

服务部的发言由董经理进行,董经理列举了过去几年做试验田和服务的数据,并和2018年这几个月的数据进行对比,展示了新服务标准改革的效果,并对大家在18年的服务做出肯定和表扬。

服务农户,坚守田间地头是勒夫的核心思想,服务部将继续优化服务标准,更好推动勒夫服务工作的开展。

 
网络部

网络部由勒小夫进行发言,主要讲了网络推广工作的意义,让农户朋友了解勒夫和勒夫的产品,传播农业种植的技术。

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行政部的发言结束后,由市场部代表进行发言,分享自己的农资之路:

 
宋经理

首先发言的是宋经理,讲述了自己三年换了三家公司的工作经历,从来不敢想自己能一年挣这么多钱。

进了勒夫之后,三年时间媳妇也有了,房子也买了,车也有了,希望未来三年能踏上更高的台阶。

 
刘经理

第二位发言的是刘经理,刘经理分享了自己从16年到18年的发展经历,讲述自己初入行业的迷茫到17年的成长,18年希望跟随公司脚步,继续进步。

一群人、一条心、一件事、一起干!

 
岳经理

第三位发言的是岳经理,岳经理表示我的农资生涯就是我的职业生涯,从大学毕业开始第一份工作就是在勒夫。岳经理分享自己一个内敛的人,是如何成功做好销售的:

第一步一定要走下去,在农资生涯的路上遇到最好的自己!

 
徐经理

第四位发言的是徐经理,他分享自己如何通过一本画册与勒夫结缘,毕业后加入勒夫一腔热血地去干,一转眼几年过去,感觉自己遇到了一个好公司。

勒夫方向对,方针好,一群人勤劳积极,认准勒夫了!

徐经理认为,农业这个行业不是朝阳行业,但是我们的产品却是朝阳产品,勒夫未来一定是美好的。

 
吴经理

第五位发言的是吴经理,吴经理是个有趣的人,在轻松欢快的氛围中,吴经理分享了自己的农资经历:15年生存的一年,16年学习的一年,17年成长的一年,以及18年改变的一年。

吴经理分享了自己从一开始受打击,但是不甘心放弃,通过扫街以量取胜的经历,并决定在18年改变自己,取得更进一步的发展。


 

市场部的经理们都分享了自己的农资之路,给在座的所有人留下了深刻的印象。

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贾总表示:

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在产品方面,勒夫每个季度会进行第三方检验,所有主推产品都有正式证件;勒夫的产品持续不断进行优化,大家可以在产品质量、产品方向上保持高期待。

在人才方面,贾总举了产品研发人员招聘的例子,以及对厂区设备调试人才专业能力的高要求。勒夫所有工人都不断培训,勒夫注重人才的培养,重视人才的作用,人才也会推动勒夫的更好发展。

 

勒夫的核心竞争力,在于勒夫有明确的方向,勒夫明确要不断发展,勒夫明确要组建有战斗力的团队。

 

明确产生力量,

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我是勒小夫!明日复胜于今的勒小夫!

 

 

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