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勒夫新闻
服务为“桥”，信任为“锚” | 勒夫召开营销系统首战总结暨四月营销大会
作者：
勒小夫
来源：
勒夫农业微信公众号
发布时间：
2025-04-04
2025年4月3日至4日，勒夫公司召开“营销系统首战总结暨四月营销大会”，公司董事长陈诺、总经理贾晴及各部门负责人、区域代表齐聚一堂，聚焦服务升级与信任构建两大核心议题，为下一阶段的市场战略注入新动能。
▌聚焦服务升级，打造品牌信任基石
会议之初，勒夫服务推动官盛娅楠率先指出，服务是连接客户与品牌的核心纽带。她强调，公司将以“标准化执行、数据化评估、创新化实践”为抓手，全面优化服务链条，并通过跨部门协同，构建以客户需求为中心的“服务同心圆”。
同时，新媒体部经理李梦向大家传授了“好素材”的拍摄要点与实战技巧，为“效果说话，服务升级”提供技术支撑。
▌用实效说话，构建信任经济体
总经理贾晴以今年2月份新上市的产品“牛十三”的服务推广工作为例，重点阐释了“信任经济”的落地路径：以“效果示范”为核心，通过田间回访、素材收集及深度服务等，让更多的客户及农户都能看到牛十三的经济价值，以真实效果赢得复购与口碑传播。
同时，贾总指出，牛十三作为一款全生育期、多功能型的高附加值科技产品，能够弥补很多大肥的所不具备的功能效果，能够解决普通液体肥解决不了的问题，未来的市场需求将持续增长。
▌牛十三产品力凸显，市场潜力获多方认证
产品部和市场部成员纷纷上台，通过对牛十三在各区域的不同作物、不同生长期的真实效果案例，展示了牛十三在作物生根、促花、膨果等各阶段的显著优势。
产品部杨帅毅
另外，市场部成员代表陈武、楚少航、刘航还从推广思路的层面分享了牛十三服务推广的成功实战经验，再次印证了优质服务与信任建立的关键作用。
▌团队表彰与人才激励，凝聚发展动能
通过高效的团队协作与精准的市场策略，华中大区与华南大区超额完成第一季度的业绩目标，成为公司“服务+信任”战略的标杆践行者，并由销售总监施鹏对其进行表彰并颁发团建基金奖励。
华中大区颁奖留影
华南大区颁奖留影
此外，晋升员工李世威及转正员工栗俊涛、解旭东、李周航、徐浩宇等代表发表演讲，结合自身市场经历，总结成果与不足，并强调“公司支持与实战经验是快速成长的基石”。他们的发言更是展现了勒夫对人才培养的重视，以及员工与公司“双向奔赴”的信任关系。
▌以“精进务实”为准则，开启“战斗模式”
销售总监施鹏在部署四月攻坚任务时，以“我们是谁？我们要干什么？我们的成果？我们的目标？”为引，明确团队使命与行动方向。他提出：“我们的目标只有一个——打胜仗！”
面对市场环境变化，全员需以“精进务实”为准则，推动数据、流程、职责的全面标准化，携手合作伙伴，共同开启“战斗模式”。
▌董事长陈诺：以信任为基，做时代的领跑者
董事长陈诺在总结发言中，剖析农资行业从“产品稀缺”到“信任稀缺”的演变历程，指出当前市场已进入“信任决定生产力”的新阶段，提出“品牌生产力=客户×信任度”的核心观点。
他援引胖东来的案例，强调“服务是务实的行动，信任是点滴积累的结果”，并呼吁全员以专业能力与商业诚信为根基，共同将勒夫打造成“最令人信赖的品牌”。
▌夯实基础，迈向新征程
人力资源从健康管理和职业发展安全两个方面，为全员开展了专题培训，会上进一步讨论优化并通过了《员工行为管理》及《禁酒令》等规章制度，通过全员学习，为员工职业发展保驾护航。
人力资源部刘清就企业微信的使用规范进行了培训，进一步提升了跨部门协作的效率。
此次大会不仅为四月营销工作注入强劲动能，更明确了以“服务升级、信任构建”为核心的战略路径。未来，公司将继续把服务工作深入田间地头，以实效赢得客户信任，与合作伙伴共赴财富蓝海！
审核：李林夕