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7月:锚定目标,步步为赢 | 勒夫召开5-6月工作总结暨7月规划会议

作者:

勒小夫

来源:

勒夫农业微信公众号

发布时间:

2025-07-06

7月3日-5日,勒夫公司成功召开“7月:锚定目标,步步为赢”主题会议。

公司董事长陈诺、总经理贾晴及各部门负责人、区域代表齐聚一堂,重点聚焦明星产品「牛十三」的市场布局深化、推广服务升级等核心议题,为公司下一阶段发展注入强劲动能。

 

 

▌▌▌  精准布局,强化「牛十三」市场竞争力

会议伊始,各大区经理系统汇报了「牛十三」产品的市场布局与规划的优化路径。同时,勒夫将重点打造区域样板市场,强化市场动销能力,为产品在市场上的广泛推广奠定基础。

 

 

▌▌▌  产品力实证,用数据验证硬核实力

基于菊花、大姜、豆角、樱桃、辣椒、蓝莓等多种代表性作物的严谨田间实验数据分析,勒夫产品部成员清晰地展示了「牛十三」在不同作物、全生长周期内稳定卓越的表现。

详实的数据有力印证了牛十三强大的产品力与广泛的适用性,为市场推广提供了硬核的科学依据。

 

 

▌▌▌ 总经理贾晴:战略大单品的价值升维

会上,总经理贾晴首次系统定义「牛十三」为未来公司战略级大单品,并从产品价值、市场定位、战略使命三大维度进行深度解读,为下半年攻坚战役提供核心武器支撑。

 

 

▌▌▌  一线智慧汇聚,实战经验赋能高效推广

市场部优秀代表分享了宝贵的市场推广实战经验。内容涵盖如何找准市场“抓手”、高效沟通技巧、基于客户需求定制化方案、通过持续服务积累信任、以及有效传递产品理念等方面,为前线团队提供了可借鉴的推广方法论。

 

 

▌▌▌  服务标准化,打造动销核心引擎

勒夫服务推动官盛娅楠深入剖析了当前各区域服务与动销现状及存在的问题,并通过优秀案例展示,提出了系统性优化建议。

她强调,示范田建立与会议的高质量组织是驱动终端动销的两大核心支柱,未来将着力推动服务流程标准化,确保勒夫的服务优势转化为实实在在的市场增长。

 

 

▌▌▌  施总:破冰前行,重塑增长格局

勒夫销售总监施鹏以 “破冰前行” 为主题,强调建立正确市场认知,管理上推行结果导向文化,包括 “4 个 1 工程” 及创新、担当等文化建设,同时部署 7 月攻坚目标。

 

 

▌▌▌  董事长定调:以诚信立本,凭实力取胜

勒夫公司董事长陈诺在会议上深刻阐述了勒夫发展的核心理念。陈总以标杆企业”胖东来“为镜,强调“厚道、实在、物美、无套路” 是赢得客户长久信赖的基石。

他指出,勒夫人的自信应源于内在实力与真诚付出——扎实的产品、可靠的服务与无忧的售后缺一不可。他要求全体勒夫人秉持“少说多做,说到做到”的行动准则,内修厚道诚信的职业素养,外强产品技术的硬核实力。

 

 

本次会议不仅是对阶段性工作的总结与部署,更是一次统一思想、凝聚力量、明确航向的重要集结。

勒夫公司将以此次会议精神为指引,坚定信心,务实行动,在产品、市场、服务各维度深耕细作,朝着既定目标奋勇前行,以诚信与实力赢取市场攻坚战的最终胜利。