• 作者：勒小夫
• 来源：勒夫农业
• 发布时间：2021-12-27 16:33
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【概要描述】12月26日，勒夫召开2022年发展新纪元会议，本次会议主题为“提高人才密度，打造高质量增长”。



脚踏乾坤，方可九天揽月——2021年度高级区域经理晋级演讲。赵德鹏、张梁成、张帅杰、张龙分别对2021年工作结果进行复盘及规划下一阶段工作方向。

 

汇报完毕后，蓝衣人的提问，更加坚定了四位晋升人员晋级的决心。



2022年营销新架构下的使命、工作规划及2022年展望。

云南省区经理魏真杰、四川省区经理辛罗红、广西省区经理徐永德、华东省区经理刘梦野、华中省区经理王标、华北省区经理刘鹏分别从自身使命出发，列出下个年度的工作规划，展望2022年，抓住机遇，迎接挑战，充分发挥自身在团队中的价值。



销售总监施鹏以方向和使命为关键词，提出下一年度工作规划，展望2022，拼在当下。



总经理助理王帅做述职报告：提出2022年的工作重心，提高销量的基础上着重打造一个有共同清晰目标的勒夫团队。



赢得人才，赢得发展——人力资源部经理周改焕通过做员工满意度调查，全力打造员工最满意企业。



总经理贾晴分享：优化大区模式为省区模式，打造千万级省区；整合区域，合理配置人员、产品和市场，扶持百万级客户；提升人均贡献值。

2022年，省区经理要充分发挥责任与担当，协同团队成员完成销量指标；区域经理要做到：①对产品了如指掌；②帮助零售商做好产品二次定位；③有帮助零售商做活动的意识，从而拉动销量；④产品推广从功能、价值、解决问题出发。

2022年蓝衣人的关键词：积极、负责、结果、团结。



董事长陈诺分享：《自在》——自我在，才自在。从我是谁、我是什么相、我的立场及主见四个方面层层递进，指出勒夫蓝衣人要谨遵天职，做好农资人的使命。

有自我 才自在 自我在 主见在 主见在 则如来。