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防灾减损,选择当红不让再合适不过!
为加快江苏种植产业发展,促进土地流转后的新型经营主体增产提质增效,提升农业企业生产效益,2023年8月17-18日,“2023江苏规模种植大户培训与信息交流会”于扬州会议中心组织召开。孟州勒夫农业科技有限公司作为协办单位之一出席本次会议。
2023年8月12日,勒夫农业召开“秋实之季,倍速前进”主题会议。本次会议旨在总结7月份的工作成果并对8-9月份进行系统的工作规划。
为了让更多种植户更深入地了解这款产品,助力农户实现提质增产增收,8月2日、6日,勒夫农业在江苏射阳举办了两场农民会,向参会者多方位展示当红不让优异的效果表现。
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勒夫召开2022发展新纪元主题会议——提高人才密度,打造高质量增长

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勒夫召开2022发展新纪元主题会议——提高人才密度,打造高质量增长

  • 作者:勒小夫
  • 来源:勒夫农业
  • 发布时间:2021-12-27 16:33
  • 访问量:

【概要描述】12月26日,勒夫召开2022年发展新纪元会议,本次会议主题为“提高人才密度,打造高质量增长”。



脚踏乾坤,方可九天揽月——2021年度高级区域经理晋级演讲。赵德鹏、张梁成、张帅杰、张龙分别对2021年工作结果进行复盘及规划下一阶段工作方向。

 

汇报完毕后,蓝衣人的提问,更加坚定了四位晋升人员晋级的决心。



2022年营销新架构下的使命、工作规划及2022年展望。

云南省区经理魏真杰、四川省区经理辛罗红、广西省区经理徐永德、华东省区经理刘梦野、华中省区经理王标、华北省区经理刘鹏分别从自身使命出发,列出下个年度的工作规划,展望2022年,抓住机遇,迎接挑战,充分发挥自身在团队中的价值。



销售总监施鹏以方向和使命为关键词,提出下一年度工作规划,展望2022,拼在当下。



总经理助理王帅做述职报告:提出2022年的工作重心,提高销量的基础上着重打造一个有共同清晰目标的勒夫团队。



赢得人才,赢得发展——人力资源部经理周改焕通过做员工满意度调查,全力打造员工最满意企业。



总经理贾晴分享:优化大区模式为省区模式,打造千万级省区;整合区域,合理配置人员、产品和市场,扶持百万级客户;提升人均贡献值。

2022年,省区经理要充分发挥责任与担当,协同团队成员完成销量指标;区域经理要做到:①对产品了如指掌;②帮助零售商做好产品二次定位;③有帮助零售商做活动的意识,从而拉动销量;④产品推广从功能、价值、解决问题出发。

2022年蓝衣人的关键词:积极、负责、结果、团结。



董事长陈诺分享:《自在》——自我在,才自在。从我是谁、我是什么相、我的立场及主见四个方面层层递进,指出勒夫蓝衣人要谨遵天职,做好农资人的使命。

有自我 才自在 自我在 主见在 主见在 则如来。

勒夫召开2022发展新纪元主题会议——提高人才密度,打造高质量增长

【概要描述】12月26日,勒夫召开2022年发展新纪元会议,本次会议主题为“提高人才密度,打造高质量增长”。



脚踏乾坤,方可九天揽月——2021年度高级区域经理晋级演讲。赵德鹏、张梁成、张帅杰、张龙分别对2021年工作结果进行复盘及规划下一阶段工作方向。

 

汇报完毕后,蓝衣人的提问,更加坚定了四位晋升人员晋级的决心。



2022年营销新架构下的使命、工作规划及2022年展望。

云南省区经理魏真杰、四川省区经理辛罗红、广西省区经理徐永德、华东省区经理刘梦野、华中省区经理王标、华北省区经理刘鹏分别从自身使命出发,列出下个年度的工作规划,展望2022年,抓住机遇,迎接挑战,充分发挥自身在团队中的价值。



销售总监施鹏以方向和使命为关键词,提出下一年度工作规划,展望2022,拼在当下。



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2022年,省区经理要充分发挥责任与担当,协同团队成员完成销量指标;区域经理要做到:①对产品了如指掌;②帮助零售商做好产品二次定位;③有帮助零售商做活动的意识,从而拉动销量;④产品推广从功能、价值、解决问题出发。

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  • 分类:勒夫新闻
  • 作者:勒小夫
  • 来源:勒夫农业
  • 发布时间:2021-12-27 16:33
  • 访问量:0
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12月26日,勒夫召开2022年发展新纪元会议,本次会议主题为“提高人才密度,打造高质量增长”。
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销售总监施鹏以方向和使命为关键词,提出下一年度工作规划,展望2022,拼在当下。

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总经理贾晴分享:优化大区模式为省区模式,打造千万级省区;整合区域,合理配置人员、产品和市场,扶持百万级客户;提升人均贡献值。
2022年,省区经理要充分发挥责任与担当,协同团队成员完成销量指标;区域经理要做到:①对产品了如指掌;②帮助零售商做好产品二次定位;③有帮助零售商做活动的意识,从而拉动销量;④产品推广从功能、价值、解决问题出发。
2022年蓝衣人的关键词:积极、负责、结果、团结。
董事长陈诺分享:《自在》——自我在,才自在。从我是谁、我是什么相、我的立场及主见四个方面层层递进,指出勒夫蓝衣人要谨遵天职,将最好的水溶肥产品带给农户,帮助农户增产增收,做好农资人的使命。
有自我 才自在 自我在 主见在 主见在 则如来。
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