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勒夫召开2022发展新纪元主题会议——提高人才密度,打造高质量增长
- 作者:勒小夫
- 来源:勒夫农业
- 发布时间:2021-12-27 16:33
- 访问量:
【概要描述】12月26日,勒夫召开2022年发展新纪元会议,本次会议主题为“提高人才密度,打造高质量增长”。
脚踏乾坤,方可九天揽月——2021年度高级区域经理晋级演讲。赵德鹏、张梁成、张帅杰、张龙分别对2021年工作结果进行复盘及规划下一阶段工作方向。
汇报完毕后,蓝衣人的提问,更加坚定了四位晋升人员晋级的决心。
2022年营销新架构下的使命、工作规划及2022年展望。
云南省区经理魏真杰、四川省区经理辛罗红、广西省区经理徐永德、华东省区经理刘梦野、华中省区经理王标、华北省区经理刘鹏分别从自身使命出发,列出下个年度的工作规划,展望2022年,抓住机遇,迎接挑战,充分发挥自身在团队中的价值。
销售总监施鹏以方向和使命为关键词,提出下一年度工作规划,展望2022,拼在当下。
总经理助理王帅做述职报告:提出2022年的工作重心,提高销量的基础上着重打造一个有共同清晰目标的勒夫团队。
赢得人才,赢得发展——人力资源部经理周改焕通过做员工满意度调查,全力打造员工最满意企业。
总经理贾晴分享:优化大区模式为省区模式,打造千万级省区;整合区域,合理配置人员、产品和市场,扶持百万级客户;提升人均贡献值。
2022年,省区经理要充分发挥责任与担当,协同团队成员完成销量指标;区域经理要做到:①对产品了如指掌;②帮助零售商做好产品二次定位;③有帮助零售商做活动的意识,从而拉动销量;④产品推广从功能、价值、解决问题出发。
2022年蓝衣人的关键词:积极、负责、结果、团结。
董事长陈诺分享:《自在》——自我在,才自在。从我是谁、我是什么相、我的立场及主见四个方面层层递进,指出勒夫蓝衣人要谨遵天职,做好农资人的使命。
有自我 才自在 自我在 主见在 主见在 则如来。
勒夫召开2022发展新纪元主题会议——提高人才密度,打造高质量增长
【概要描述】12月26日,勒夫召开2022年发展新纪元会议,本次会议主题为“提高人才密度,打造高质量增长”。
脚踏乾坤,方可九天揽月——2021年度高级区域经理晋级演讲。赵德鹏、张梁成、张帅杰、张龙分别对2021年工作结果进行复盘及规划下一阶段工作方向。
汇报完毕后,蓝衣人的提问,更加坚定了四位晋升人员晋级的决心。
2022年营销新架构下的使命、工作规划及2022年展望。
云南省区经理魏真杰、四川省区经理辛罗红、广西省区经理徐永德、华东省区经理刘梦野、华中省区经理王标、华北省区经理刘鹏分别从自身使命出发,列出下个年度的工作规划,展望2022年,抓住机遇,迎接挑战,充分发挥自身在团队中的价值。
销售总监施鹏以方向和使命为关键词,提出下一年度工作规划,展望2022,拼在当下。
总经理助理王帅做述职报告:提出2022年的工作重心,提高销量的基础上着重打造一个有共同清晰目标的勒夫团队。
赢得人才,赢得发展——人力资源部经理周改焕通过做员工满意度调查,全力打造员工最满意企业。
总经理贾晴分享:优化大区模式为省区模式,打造千万级省区;整合区域,合理配置人员、产品和市场,扶持百万级客户;提升人均贡献值。
2022年,省区经理要充分发挥责任与担当,协同团队成员完成销量指标;区域经理要做到:①对产品了如指掌;②帮助零售商做好产品二次定位;③有帮助零售商做活动的意识,从而拉动销量;④产品推广从功能、价值、解决问题出发。
2022年蓝衣人的关键词:积极、负责、结果、团结。
董事长陈诺分享:《自在》——自我在,才自在。从我是谁、我是什么相、我的立场及主见四个方面层层递进,指出勒夫蓝衣人要谨遵天职,做好农资人的使命。
有自我 才自在 自我在 主见在 主见在 则如来。
- 分类:勒夫新闻
- 作者:勒小夫
- 来源:勒夫农业
- 发布时间:2021-12-27 16:33
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销售总监施鹏以方向和使命为关键词,提出下一年度工作规划,展望2022,拼在当下。
总经理助理王帅做述职报告:提出2022年的工作重心,提高销量的基础上着重打造一个有共同清晰目标的勒夫团队。
赢得人才,赢得发展——人力资源部经理周改焕通过做员工满意度调查,全力打造员工最满意企业。

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