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以上问题归根结底是土壤问题,土壤有机质匮乏是造成土壤问题的主要原因。想要保证作物稳产增产、提升作物品质,解决土壤问题势在必行。 针对以上情况,勒夫公司特推出两款新品:勒夫黑咖®、勒夫黑盖®。
今年冬季气候趋势预测 “近日,中国气象局国家气候中心组织召开全国气候趋势会商会,经分析研判,预计今年冬季(2022年12月至2023年2月),影响我国的冷空气强度总体偏弱,全国大部分地区气温接近常年同期或偏高,气温变化的阶段性特征明显,前冬偏暖,后冬偏冷;全国降水总体偏少。”
2022年11月9日是第30个全国消防日,本次消防主题为:抓消防安全,保高质量生产。孟州勒夫农业科技有限公司积极准备活动。 只有安全第一,才能保证生产的高质量进行。 通过本次的安全宣传活动进一步提高勒夫车间全体人员的消防安全意识,全员参与的消防演习能及时发现消防工程中的问题和不足,及时处理。提高全体员工的消防安全意识,增强员工在火灾中的自我保护能力。
今年是比较炎热的一年,各地的气温都已经打破了记录,经过国家气候中心确认:今年的高温天气,持续时间比较长,强度也比较大,打破多年的记录,人们在夏季说得最多的一句话就是热。不过当下已经是公历九月下旬了,天气已经比较凉爽了,现在人们就比较关心今年的冬天,那么今年的冬天冷不冷呢? 民谚有云: 大热之后必有大寒 初一寒露前,衣裳要晓顾 这是什么意思呢?就是说大热和大寒相对应。有非常热的夏季,就对应着非常寒冷的冬季; 如果九月初一在寒露节气的前面,那么到了冬季一定要注意多穿衣服。今年寒露时间在农历九月十三,九月初一在寒露之前,正应农谚! 那么今年的冬季,大家做好心理准备了吗? 据国家气候中心最新监测结果显示,赤道中东太平洋拉尼娜事件在进一步持续,预计延续到2022/2023年冬季,甚至形成罕见的三重拉尼娜! 在多数拉尼娜事件,达到盛期的冬季影响我国的冷空气活动比常年更加频繁,且强度偏强。 所以对于今年的各种作物来说,一定要未雨绸缪,提前做好应对措施。   怎样预防冻害? 在播种阶段,要选择比较抗冻的作物品种,如小麦中的高麦6号,大蒜中的航蒜一号等等,同时进行拌种处理。拌种时加上勒夫当红不让多肽氨基酸,做好防冻第一步。 另外要适期播种,播种过早过晚都不好,早了容易出现冬前旺长,晚了容易导致弱苗。 使用勒夫当红不让拌种的玉米(左侧),出苗整齐,苗子长势健康,叶面翠绿;而对照组存在明显发育不良。 对于小麦来说,今年大多数地区因为雨水原因导致土壤湿度大,出现小麦晚播。有农民朋友担心小麦播种晚会造成减产。其实晚播小麦只要管理好,不抢时播种,产量不会受太大影响。 当发生冻害,应该怎么办? 及时收看天气预报,掌握第一手天气变化信息。 在冷空气来临前2-3天提前喷施勒夫当红不让1500-3000倍,有条件的在冬前可间隔7-10天喷施一次,连续喷施2-3次,可有效提高小麦抗冻防寒能力。 勒夫当红不让解冻害机理: 在正常情况下,植物细胞膜具有一定的稳定性,在一定的温度范围内可以自我调节以保护细胞的完整性。但当温度太低时,细胞膜的自我调节功能丧失,细胞破坏,各种生理功能遭到破坏。而喷施勒夫当红不让可以为植物提供养分的同时补充的硼、铁、锌等元素离子进入叶片细胞,使细胞溶液冰点下降,植物能更好的适应低温环境,同时矿质离子进入细胞,降低了细胞水势,促进细胞的吸水,增强植物对水分和矿物质的吸收。 另一方面,施用勒夫当红不让也会影响植物的呼吸作用。增强植物呼吸速率,提高植物活力,使之在低温下能够正常生长,可以预防、抵御冻害。
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同心御未来——勒夫公司召开2022年下半年工作启动会

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同心御未来——勒夫公司召开2022年下半年工作启动会

  • 作者:勒小夫
  • 来源:勒夫农业
  • 发布时间:2022-07-05 17:04
  • 访问量:

【概要描述】2022年7月4日,勒夫召开2022年下半年工作启动会,本次会议主题为“同心御未来”,勒夫公司全体员工参会。



本次会议由广西区域经理张新峰主持。



主持人张新峰

会议开始,产品研究部部长宋梦豪公布了勒夫新品,主推方向为大田作物的“多肽氨基酸水溶肥料-当红不让”,为大家详细剖析新品的应用方向和应用优势。高级产品经理孙阳阳借助新品在茄子上的实际应用效果强化了新品的优势,给大家推广新品吃下定心丸。



产品部宋梦豪

新媒体主管李梦通过声情并茂的演讲讲解视频爆量技巧,基于自身十年的视频剪辑经历,通过对视频号已有视频的深度解析,及几个爆款视频案例为大家分享做视频的思维及方法。



新媒体主管李梦

接下来,董事长陈诺以座谈会的形式为大家分享五个管理。



一、自我管理

做事情要先有目标(长远目标 近期目标),没有目标的人生是混沌的人生

是随波逐流的人生。有目标后,要有时间与规划,并付诸行动。

二、产品管理

学习产品,以产品为中心,把产品结合作物、时期、土壤、温度、湿度、投资水平,做到作物精准匹配产品。

三、客户管理

对客户进行分类管理:对客户进行个性化管理。

市场结合作物分类:成为一个通透、明确的人。





四、服务管理

对市场服务工作进行有价值服务和无价值服务分类,指出我们要做高效率的服务,服务的目标是务实的让客户服了。

五、开发管理

开发管理要结合市场管理,如:新市场开发。始终相信:我没有达成既定目标,是因为我还没有做的足够好。

人力资源部经理周改焕对第一阶段全员学习《不拘一格》做学习总结:畅通员工意见通道,加强对优秀员工特别是中坚力量的激励机制,产生第一批新员工辅导员。



人力资源部周改焕





第一批新员工辅导员

会议最后,由五位省区经理进行往年收款经典案例分享。他们提出:收款前要对所负责市场及客户进行复盘,给予接下来的工作制定方案;对客户进行彻底分析:发现问题,解决问题;内心坚定有目标;……通过他们的经验之谈,希望新员工可以从中汲取到可用之处。



华北省区经理刘鹏



华中省区经理王标



广西省区经理徐永德



四川省区经理辛罗红





云南省区经理魏真杰

时隔三个月,全体勒夫蓝衣人终于又聚在了一次。这次,让我们对未来更有信念,我们将以更加饱满的热情和最充足的精力开启2022下半年起航之旅!

同心御未来——勒夫公司召开2022年下半年工作启动会

【概要描述】2022年7月4日,勒夫召开2022年下半年工作启动会,本次会议主题为“同心御未来”,勒夫公司全体员工参会。



本次会议由广西区域经理张新峰主持。



主持人张新峰

会议开始,产品研究部部长宋梦豪公布了勒夫新品,主推方向为大田作物的“多肽氨基酸水溶肥料-当红不让”,为大家详细剖析新品的应用方向和应用优势。高级产品经理孙阳阳借助新品在茄子上的实际应用效果强化了新品的优势,给大家推广新品吃下定心丸。



产品部宋梦豪

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新媒体主管李梦

接下来,董事长陈诺以座谈会的形式为大家分享五个管理。



一、自我管理

做事情要先有目标(长远目标 近期目标),没有目标的人生是混沌的人生

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二、产品管理

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三、客户管理

对客户进行分类管理:对客户进行个性化管理。

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四、服务管理

对市场服务工作进行有价值服务和无价值服务分类,指出我们要做高效率的服务,服务的目标是务实的让客户服了。

五、开发管理

开发管理要结合市场管理,如:新市场开发。始终相信:我没有达成既定目标,是因为我还没有做的足够好。

人力资源部经理周改焕对第一阶段全员学习《不拘一格》做学习总结:畅通员工意见通道,加强对优秀员工特别是中坚力量的激励机制,产生第一批新员工辅导员。



人力资源部周改焕





第一批新员工辅导员

会议最后,由五位省区经理进行往年收款经典案例分享。他们提出:收款前要对所负责市场及客户进行复盘,给予接下来的工作制定方案;对客户进行彻底分析:发现问题,解决问题;内心坚定有目标;……通过他们的经验之谈,希望新员工可以从中汲取到可用之处。



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云南省区经理魏真杰

时隔三个月,全体勒夫蓝衣人终于又聚在了一次。这次,让我们对未来更有信念,我们将以更加饱满的热情和最充足的精力开启2022下半年起航之旅!

  • 分类:勒夫新闻
  • 作者:勒小夫
  • 来源:勒夫农业
  • 发布时间:2022-07-05 17:04
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2022年7月4日,勒夫召开2022年下半年工作启动会,本次会议主题为“同心御未来”,勒夫公司全体员工参会。

本次会议由广西区域经理张新峰主持。

主持人张新峰

会议开始,产品研究部部长宋梦豪公布了勒夫新品,主推方向为大田作物的“多肽氨基酸水溶肥料-当红不让”,为大家详细剖析新品的应用方向和应用优势。高级产品经理孙阳阳借助新品在茄子上的实际应用效果强化了新品的优势,给大家推广新品吃下定心丸。

产品部宋梦豪

新媒体主管李梦通过声情并茂的演讲讲解视频爆量技巧,基于自身十年的视频剪辑经历,通过对视频号已有视频的深度解析,及几个爆款视频案例为大家分享做视频的思维及方法。

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是随波逐流的人生。有目标后,要有时间与规划,并付诸行动

二、产品管理

学习产品,以产品为中心,把产品结合作物、时期、土壤、温度、湿度、投资水平,做到作物精准匹配产品。

三、客户管理

对客户进行分类管理:对客户进行个性化管理。

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四、服务管理

对市场服务工作进行有价值服务和无价值服务分类,指出我们要做高效率的服务,服务的目标是务实的让客户服了。

五、开发管理

开发管理要结合市场管理,如:新市场开发。始终相信:我没有达成既定目标,是因为我还没有做的足够好。

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人力资源部周改焕
第一批新员工辅导员

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时隔三个月,全体勒夫蓝衣人终于又聚在了一次。这次,让我们对未来更有信念,我们将以更加饱满的热情和最充足的精力开启2022下半年起航之旅!
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